Nájdenie správneho zamestnanca sa najlepšie uskutoční pomocou súboru opatrení: zverejňovanie oznámení o voľných pracovných miestach na stránkach hľadajúcich prácu a v odvetvových zdrojoch, v profesionálnych komunitách sociálnych sietí a v príslušných častiach tlačených médií. Zároveň bude užitočné využiť osobné kontakty: požiadať o pomoc kolegov, priateľov a známych.
Nevyhnutné
- - počítač s prístupom na internet;
- - tlačené médiá, ktoré majú oddiely o zamestnanosti;
- - e-mail;
- - telefón.
Inštrukcie
Krok 1
Pred uverejnením voľného pracovného miesta ho, prosím, opíšte čo najpodrobnejšie. Uchádzač musí mať predstavu o tom, čo bude robiť, kto je jeho zamestnávateľom (aspoň všeobecne: veľkosť spoločnosti, jej pridruženie, oblasť činnosti atď.), Na čo sa môže spoľahnúť výmena za jeho prácu. Nevenujte menšiu pozornosť požiadavkám na uchádzača.: aké pracovné skúsenosti, vzdelanie by mal mať, čo vedieť a vedieť, aké by mal mať profesionálne a osobné vlastnosti. To všetko nezabezpečuje 100% odvolaní zjavne nevhodných kandidátov (po rozhovore s niektorými z nich zostane dojem, že popis práce sa jednoducho nečíta). Výrazne to však zúži ich kruh.
Krok 2
Prax ukazuje, že máte zaručené množstvo odpovedí. V tejto fáze bude potrebné vybrať vo všeobecnom postupe životopisov tie, o ktoré je záujem (je ich zvyčajne oveľa menej) a kontaktovať ich autorov. Ak profesia zahŕňa schopnosť predviesť produkt osoba, požiadajte kandidátov o odkazy na príklady práce, portfólio, ak sú k dispozícii (absencia je už dôvodom na zamyslenie, či je to uchádzač, ktorý je potrebný).
Môžete tiež ponúknuť malý test, ktorý poskytne predstavu o profesionálnych schopnostiach. Aj keď do tohto štádia často idú po rozhovore.
Krok 3
Ďalšou fázou výberu pred pozvaním na pohovor môže byť telefonický pohovor. Keď zavoláte uchádzača, o ktorého máte záujem, položíte mu niekoľko otázok, ktoré vám umožnia zhodnotiť určité profesionálne a osobné kvality. V závislosti od odpovedí a spôsobu komunikácie uchádzača sa často môžete rozhodnúť, či ho pozvete na pohovor alebo nie.
Krok 4
V závislosti od veľkosti a štruktúry spoločnosti sa rozhovory môžu uskutočňovať rôznymi spôsobmi. V niektorých sa vedúci oddelenia zaoberá výberom personálu a na vyšších pozíciách - organizáciou. V ostatných prípadoch sa rozhodnutia prijímajú na úrovni personálnej služby, môže ich však schváliť budúci vedúci uchádzača. Je možné, že po prvom pohovore môžu mať personalisti kandidáta osobné stretnutia s potenciálnymi bezprostrednými manažérmi a ďalšími kľúčovými osobnosťami organizácie. Počas pohovoru si môžete zvoliť scenár a typ, ktorý najlepšie vyhovuje vášmu ciele a špecifiká voľného pracovného miesta a odvetvia.
Krok 5
Všetky fázy výberu teda skončili. Ich spoločný výsledok by vám mal pomôcť vybrať si kandidáta, ktorého považujete za najvhodnejšieho. Zamyslite sa však nad rezervou: v začiatkoch práce špecialistu, ktorý dostal pracovnú ponuku, môže zistiť, že to stále nie je zamestnanec, ktorý je povinný. V takom prípade už budete mať možnosti rýchlej výmeny od uchádzačov, ktorí sa spočiatku javili ako menej úspešní.
