Harmonogram stavebných prác je postupným plánom realizácie daného množstva prác v určitom čase. Vďaka kompetentnému plánovaniu je možné dokončiť prácu včas a bez prekročenia rozpočtu.
Nevyhnutné
Program Excel alebo papier a pero
Inštrukcie
Krok 1
Na základe rozsahu práce určite časový rámec pre každú etapu. Je potrebné počítať s predpismi schválenými štátom. Sú uvedené v štandardných dokumentoch - stavebných predpisoch a predpisoch.
Krok 2
Z požiadaviek, ktoré na objekt kladie zákazník, určite, aké technológie a metódy budete počas výstavby používať. Vypočítajte celkový čas na dokončenie práce. Je možné, že vami zvolená technológia výstavby vám umožní spojiť niekoľko etáp práce v jednom kalendárnom období. Vytvorte rozvrh v tabuľkových procesoroch Excel.
Krok 3
Vypočítajte požadované materiálne a nemateriálne zdroje pre každý typ práce. A to: zloženie tímov a tímov, počet hodín potrebných pre každý druh práce, materiál a vybavenie. Na základe technologických požiadaviek a pracovnoprávnych predpisov je potrebné zosúladiť výrobné procesy s harmonogramom dodávok materiálov. Cieľom tohto plánovania je čo najviac urýchliť výrobu pri minimalizácii nákladov a prestojov.
Krok 4
Na základe stanovených termínov pre každú etapu práce zadajte cieľové termíny. Je vhodné vypracovať denné plány všetkých výrobných procesov. To uľahčí sledovanie súčasných problémov a prijatie účinných opatrení na ich riešenie. Ak je projekt zložitý, môžete vytvoriť niekoľko grafov založených na možnom počte možností vývoja udalostí. Zvážte všetky riziká a pripravte akčný plán pre každú kritickú situáciu. V takom prípade rýchla výmena jedného harmonogramu za iný zachová plánovaný časový rámec na dokončenie prác.
