Kusová forma platby je dôležitým prvkom, ktorý plní nielen reprodukčnú, ale aj stimulačnú funkciu. Tento druh platieb motivuje zamestnancov k lepším výsledkom v práci.
Tradične existujú dve formy odmeny: práca za kus a časová odmena. Mzdy za kusové práce sa používajú, keď je potrebné zohľadniť kvantitatívne ukazovatele výsledku práce. Tento formulár používajú organizácie, ktoré môžu jasne zaznamenávať tieto ukazovatele.
Výška zárobku sa v prípade paušálnej formy platby vypláca za jednotku výroby alebo vykonanú prácu za paušálne sadzby. Ceny sa počítajú na základe tarifnej sadzby, ktorá sa skladá z kategórie tohto druhu práce a stanovených výrobných sadzieb, t.j. čas.
Kusové formy odmeňovania
1) Priame mzdy za kusové práce. Mzdy sa počítajú na základe tarifných sadzieb za jednotku odpracovaného času a času stanoveného sadzbami výroby. Kusové sadzby sa určujú vydelením tarifnej sadzby výrobnou rýchlosťou.
2) Nepriame mzdy. Príjmy sa počítajú v závislosti od výroby hlavného pracovného personálu pre množstvo výrobkov alebo množstvo práce vykonanej spoločnosťou. Takéto mzdy sa spravidla vyplácajú zamestnancom poľnohospodárskych podnikov a pomocných priemyselných odvetví.
3) Kusové bonusové mzdy. Okrem zárobkov s priamymi kusovými sadzbami sa dodatočne účtujú aj bonusy za dosiahnutie určitých kvalitatívnych a kvantitatívnych ukazovateľov.
4) Kusové progresívne mzdy. Hlavná práca sa platí za priame kusové sadzby a pri práci nad rámec normy - za vyššie sadzby.
5) Paušálna mzda. Ceny sú stanovené za celý rozsah práce, nie za jednotlivé akcie a operácie. Napríklad pri takomto systéme odmeňovania dostane zamestnanec bonus za skrátenie času potrebného na vykonanie práce.
Klady a zápory miezd za kusové práce
Výhodou kusovej formy odmeňovania je, že zamestnanec má skutočnú príležitosť zvýšiť svoj zárobok zvýšením produktivity práce alebo vykonaním väčšej práce. V takom prípade užitočnosť zamestnanca závisí výlučne od jeho schopností a túžob.
Pre svoju atraktívnosť má však platba v malom rozsahu svoje nevýhody. Zamestnávateľ teda nemusí brať do úvahy také faktory ako choroba, porucha vybavenia, poveternostné podmienky. Nevýhodou pre zamestnávateľa môže byť to, že pri honbe za kvantitou môžu zamestnanci zabudnúť na kvalitu.
