Na pozadí zmien, ktoré ovplyvnili pracovnoprávne vzťahy, možno nájsť absolútne neuveriteľné názvy pracovných pozícií. Je to také neškodné, ako sa na prvý pohľad zdá?
Inštrukcie
Krok 1
Legislatíva zakotvuje právo zamestnávateľa pomenovať konkrétnu pozíciu podľa vlastného uváženia. Táto možnosť je vylúčená pre tie pozície, kde práca poskytuje zamestnancovi výhody a náhrady (špeciálne jedlo, prednostný dôchodok, ďalšia dovolenka) alebo obmedzenia (určité zdravotné požiadavky). Názvy týchto pozícií musia úplne zodpovedať požiadavkám Príručky jednotnej kvalifikácie. Ak je všetko viac-menej definované s robotníckymi profesiami (ETKS je všeobecný a pre rôzne priemyselné odvetvia), potom profesie manažérov, špecialistov a zamestnancov nezodpovedajú požiadavkám dnešnej doby. Aby názov pozície presne zodpovedal povinnostiam zvereným zamestnancovi, je dovolené zadávať tituly, ktoré ETKS neustanovuje. Aby nedošlo k porušeniu Zákonníka práce Ruskej federácie, predtým pri zmene názvu konkrétnej pozície je potrebné absolvovať niekoľko povinných postupov.
Krok 2
Prvá vec, ktorú musíte urobiť, je vypočítať veľkosť vašej organizácie. Počet zamestnancov musí byť ekonomicky opodstatnený - tento údaj sa musí vypočítať z predpokladaného zisku. Nie je potrebné „snívať“o 100 zamestnancoch, ak skutočne môžete platiť iba šesťdesiat miezd. A nečakajte, že budete platiť menej, aby ste získali viac pracovníkov. Tí špecialisti, ktorí sú pripravení pracovať za mizerný plat, spravidla „vypracujú“mizerný (ak to nie sú altruisti alebo vaši verní spolupracovníci).
Krok 3
Po rozhodnutí o počte zamestnancov zostavte tabuľku obsadenia pracovných miest. Tu sa musíte konkrétne rozhodnúť, koľko, čo a akú kvalifikáciu špecialistov potrebujete. Pri vývoji tabuľky pracovných miest môžete zadávať nové pozície, premenovať existujúce.
Po ukončení postupu pri schvaľovaní návrhu tabuľky personálneho obsadenia je tento na základe príkazu vedúceho schválený a nadobúda účinnosť. Všetky vaše zmeny sú teraz legálne. Musíte zamestnancov oboznámiť s novými pozíciami a robiť záznamy do pracovnej knihy.
Krok 4
Mohlo by sa zdať, že všetko je jednoduché, ale v procese „vymýšľania“nových pozícií sa snažte zájsť v honbe za módnym a chytľavým menom príliš ďaleko. Povolanie „manažér“spôsobuje veľa diskusií. Sprievodca kompetenciami pre manažérov a špecialistov, ktorý vstúpil do platnosti v roku 1998, obsahuje objasnenie tejto problematiky, ale zoznam pozícií je zjavne nedostatočný. Jedna vec je jasná, že pozícia manažéra patrí vedeniu a je rozdelená do 3 kategórií:
• vrcholoví manažéri (vrátane všetkých vedúcich organizácií, spoločností atď.);
• strední manažéri (vedúci oddelení, sektorov, služieb atď.);
• manažéri na nižšej úrovni (špecialisti, ktorí sú zodpovední za určitý druh činnosti v organizácii).
To znamená, že rozdiely medzi nimi sú iba v rozsahu právomoci a zodpovednosti. V každom prípade je vedúci pracovník špecialista, ktorý má riadiacu funkciu. Napríklad by bolo správne premenovať pozíciu inžiniera na oddelení zásobovania a predaja na pozíciu manažéra logistiky. Ale nazývať prácu upratovača „manažérom upratovacej služby“je absolútne nesprávne. Ale, bohužiaľ, k takýmto prípadom skutočne dochádza. Pri prijímaní nových zamestnancov sa preto pokúste zistiť, čo sa v skutočnosti skrýva za krásnym menom v pracovnej knihe uchádzača o pozíciu.
