Riadiť personál je dvojnásobne ťažké, ak sa ukáže, že zamestnanci sú starší ako ich vlastný manažér. V takýchto prípadoch je ťažké vyhnúť sa závistlivým pohľadom, nepríjemným klebetám, intrigám či dokonca neposlušnosti tých, ktorí sú o pár krokov nižšie v rebríčku kariéry. Trpezlivosť a múdrosť mladého vodcu mu však pomôže získať dôveryhodnosť v tíme a stať sa úspešným šéfom.
Inštrukcie
Krok 1
Staňte sa príkladom pre ostatných. Ak sami prídete do kancelárie pol hodiny po začiatku pracovného dňa, zamestnanci nebudú vyhovovať vašim požiadavkám, aby ste prestali meškať. Vaše oblečenie, reč, správanie - všetko musí byť bezchybné. Najjednoduchším spôsobom je zostaviť zoznam požiadaviek na bežných zamestnancov a potom ich začať prísne dodržiavať sami.
Krok 2
Nevyvolávajte klebety a nerozširujte fámy sami. Je žiaduce, aby podriadení nevedeli vôbec nič o vašom osobnom živote. Snažte sa správať k zamestnancom pokojne, najmä ak počujete vety: „Takí mladí, ale žiadne deti. Pacient je zjavne „alebo„ Nedávno absolvoval inštitút a už stúpa do čela, je zrejmé, že existujú súvislosti. “Ak sa zbavíte hnevu, existuje riziko, že závistliví ľudia si budú za chrbtom pochutnávať na tých istých frázach, ktoré si uvedomia, že vás to štve.
Krok 3
Vypočujte si názor skúsenejších odborníkov, aj keď sú to vaši podriadení. Vďaka malým skúsenostiam nemôže mladý vedúci poznať veci, v ktorých sa jednoduchý zamestnanec, ktorý pracoval viac ako tucet rokov, dobre vyzná. Ak vás na vašu chybu niekto zo zamestnancov upozornil a vy ste pochopili, že ste sa naozaj pomýlili, všimnite si komentár a dokonca mu zaň poďakujte. Je lepšie mať reputáciu inteligentného človeka, pripraveného počúvať, ale ešte nie dosť skúseného, ako tyrana, ktorý o svojom podnikaní nič nevie.
Krok 4
Uprednostniť demokratickú „formu vlády“. To znamená, že si musíte zvoliť strednú cestu medzi despotizmom a liberalizmom. Tých. dodržiavať hierarchiu, nedovoliť zamestnancom zabudnúť na to, kto je tu zodpovedný, a zároveň im dať najavo, že aj ich názor je cenný. Buďte vždy prísni, ale spravodliví. To vám pomôže rýchlejšie získať dôveryhodnosť vo vašom tíme a personál pochopí, že mladý vodca nie je nevýhodou.
