Ako Pomenovať štrukturálnu Jednotku

Obsah:

Ako Pomenovať štrukturálnu Jednotku
Ako Pomenovať štrukturálnu Jednotku

Video: Ako Pomenovať štrukturálnu Jednotku

Video: Ako Pomenovať štrukturálnu Jednotku
Video: Word - Štýly - Ako vo Worde číslovať nadpisy 2024, November
Anonim

Štrukturálna jednotka je súčasťou podniku alebo organizácie, ktorej zamestnanci sa zaoberajú vykonávaním určitého druhu práce. Pododdiel môže byť izolovaný alebo interný. Pre prvý typ štruktúrnych jednotiek existuje všeobecný názov - pobočka. Interné oddelenia sú pomenované podľa smeru ich činnosti a v súlade s tradíciami prevažujúcimi v konkrétnej profesionálnej oblasti.

Ako pomenovať štrukturálnu jednotku
Ako pomenovať štrukturálnu jednotku

Inštrukcie

Krok 1

Určte skupinu, do ktorej štruktúrna jednotka patrí. Špecialisti organizácie práce rozlišujú tri hlavné skupiny: administratívne členenie, výrobné oddelenie a oddelenie služieb.

Krok 2

Administratívne rozdelenie zahŕňa riadenie (generálny riaditeľ, vedúci smerov, poslanci), účtovníctvo, sekretariát, personálna služba. V malých organizáciách môže administratívne rozdelenie zahŕňať všetky služby, ktoré sa priamo netýkajú výroby. Na ich označenie sú najvhodnejšie zovšeobecňujúce mená: riaditeľstvo, administratíva, administratívny a riadiaci personál atď.

Krok 3

Výrobné jednotky sú tie štrukturálne jednotky, ktoré sa zaoberajú rôznymi úlohami v rámci hlavného predmetu podnikania podniku alebo organizácie. Toto je najväčšia skupina jednotiek. Skladá sa z niekoľkých úrovní: manažment, oddelenie, služba, oddelenie, sektor.

Krok 4

Oddelenia a oddelenia sú najčastejšie pomenované podľa oblasti činnosti: finančný manažment, plánovací manažment, personálny manažment, marketing a public relations atď.

Krok 5

Vo veľkých organizáciách je manažment rozdelený na oddelenia. Tieto malé štrukturálne divízie zabezpečujú vykonávanie konkrétnych úloh v globálnom smere. Ich názvy by mali presne odrážať oblasť zodpovednosti jednotky. Prakticky neexistujú žiadne obmedzenia, hlavné je, že nedochádza k pocitu zámeny a duplikovania funkcií. V rámci personálneho riadenia teda možno rozlíšiť: oddelenie personálneho rozvoja, oddelenie organizácie a bezpečnosti práce, oddelenie prideľovania a odmeňovania atď.

Krok 6

Rozdelenie na sektory je zriedkavé. Má to zmysel v prípade, keď je určitý smer práce pre organizáciu veľmi dôležitý a vyžaduje zvýšenú kontrolu. Názov sektora odráža jeho špecifické funkcie, napríklad sektor miezd v účtovníctve.

Krok 7

V priemyselných podnikoch sa používajú názvy výrobných štruktúrnych divízií, ktoré označujú výrobky, ktoré vyrábajú: dielňa na predbežné spracovanie látky, zlievareň, dielňa na výrobu klobás, sústružnícka dielňa atď.

Krok 8

Pomocné jednotky sa zaoberajú hospodárskymi činnosťami a zaisťujú bezpečnosť podniku alebo organizácie. Najčastejšie sa nazývajú služby alebo oddelenia: bezpečnostná služba, administratívne oddelenie, zásobovacie oddelenie atď.

Krok 9

V názve štruktúrnych jednotiek nepoužívajte nejednoznačné koncepty, cudzie slová. Nerobte frázu príliš dlho, inak si ju budete pamätať ťažko. Optimálne je použiť 3 - 4 slová.

Odporúča: