Niektorí konatelia nesúhlasia so zrejmými dôvodmi. Stáva sa to preto, lebo zamestnanec uvádza nesprávne informácie. Pred cestou k šéfovi musíte rozobrať situáciu a „dostať sa do kože“diplomata.
Inštrukcie
Krok 1
Zbierajte dôkazy. Pre šéfa fámy, názory, slová nič neznamenajú. Ak existujú dôkazy, malo by sa overiť, či sú opakovateľné. Možno existuje jednorazová udalosť, ktorá si nezaslúži pozornosť. Ak ste si istí, že dôkazy boli zhromaždené starostlivo, musíte ich predložiť správne. Neponáhľajte sa okamžite utekať k šéfovi. Sledujte, ako je zvyknutý na príjem a spracovanie údajov. Môžu to byť tabuľky, grafy, obrázky, prezentácie. Získajte tok informácií v poriadku.
Krok 2
Nájdite výhody pre svojho šéfa. Informácie možno interpretovať pozitívne aj negatívne. V práci nikto nepotrebuje zbytočné problémy. Prezentujte informácie tak, aby šéf osobne videl výhody pre seba.
Krok 3
Ukážte, ako sa zbaviť negatívnych dôsledkov. Ak dôkazy vyžadujú zmeny v spoločnosti, buďte obzvlášť opatrní. Ľudia sa zdráhajú zmeniť. Výhody zmeny môžu byť pre vás zrejmé. Ale ak dôjde k stretu záujmov rôznych oddelení spoločnosti, šéf nebude chcieť nikoho kontaktovať a neprijme dobrý nápad. Analyzujte preto následky a povedzte šéfovi, ako možné riziká neutralizovať.
Krok 4
Vypracovať postupný implementačný plán. Ak ste presvedčení, že máte pravdu, nečakajte, že niekto urobí všetku prácu. Príďte za svojím šéfom s podrobným plánom zmien.
Krok 5
Zahoďte emócie, prejavte nadšenie. Ak pracujete pre veľkú spoločnosť, nezabudnite, že firmy sú ako inertný mechanizmus. Na oddeleniach môže byť veľký chaos, ale všetko je v rovnováhe. Do týchto procesov by ste nemali zasahovať s nahými emóciami. Ak však nakazíte ľudí nadšením a preukážete jasný plán, môžete rátať s podporou.
