Vybrať si dôstojného kandidáta na manažérsku pozíciu nie je ľahká a zodpovedná úloha, pretože úspešnosť práce jemu zvereného útvaru bude do veľkej miery závisieť od tejto osoby. Pre komerčný podnik táto voľba priamo súvisí so ziskom a chyba je plná vážnych peňažných strát. Ak sa rozhodnete takto, nestačia vám iba psychologické znalosti a schopnosť určiť, či kandidát hovorí pravdu.
Ako urobiť pohovor s kandidátom
Výber kandidáta na manažérsku pozíciu je tiež zložitý, pretože ľudia, ktorí sa uchádzajú o manažérske pozície, majú sami skúsenosti s náborom zamestnancov, sú erudovaní a majú vynikajúcu predstavu o tom, ako sa majú správať na pohovore, aby čo najlepšie pôsobili a prejavili sa. ako profesionál vysokej triedy. Použite psychologické schopnosti na zistenie úprimnosti a pravdivosti kandidáta.
Neurológovia navrhujú vyhodnotiť pravdivosť slov partnera pohybom očí. Identifikujú sedem možných smerov pohybu pohľadu, napríklad ak sa pohybuje hore a doľava, partner príde s niečím, čo neexistovalo.
Vašou úlohou je vyhnúť sa vplyvu účinkov vnímania na váš dojem z kandidáta. Nemali by vás zaslepiť pozície, ktoré predtým zastával, alebo tí známi, na ktoré sa môže odvolávať. Pokúste sa ho vyhodnotiť bez toho, aby ste mu pripisovali nejaký konkrétny typ a nepripisovali mu charakteristické vlastnosti ľudí tohto typu, a tiež sa vyhnite tomu, aby ste na neho premietali svoje vlastné myšlienky a pocity. Ak však sami šéfujete podniku, oddeleniu alebo HR riaditeľovi, prirodzene budete hľadať niekoho, kto má rovnaké zručnosti a prístup k práci ako vy. V takom prípade nebude taký princíp výberu chybou.
Čo treba hľadať
Počas pohovoru musíte zistiť, do akej miery sú deklarované úspechy skutočnou zásluhou kandidáta. Jedným zo spôsobov, ako to urobiť, je uskutočniť situačný rozhovor a požiadať ho, aby objasnil, aké veľké projekty a ako presne riadil, pýtajte sa na konkrétne otázky - koľko ľudí sa ešte zúčastnilo, akú prácu odviedli, aké výsledky sa dosiahli. Na základe konkrétnosti a úplnosti odpovedí je možné urobiť záver o skutočnom prínose kandidáta ako vedúceho.
Pri rozhovoroch sa snažte rýchlym tempom klásť čo najkonkrétnejšie otázky, aby ste dostali spontánne odpovede, ktoré budú najpravdivejšie.
Pri výbere kandidáta na vedúce pozície sa nemôžete spoliehať iba na výsledky pohovoru a vlastnú intuíciu. Požiadajte ho o odporúčania od bývalých zamestnávateľov, preštudujte si životopis - ak príliš často menil zamestnanie. Ak je to trend, stojí za zváženie. Ďalším objektívnym kritériom výberu sú špeciálne odborné testy, nezanedbávajte ich, aby ste si vybrali skutočne dôstojného kandidáta na pozíciu vedúceho.
