Hlavnou hodnotou každého podniku a spoločnosti sú jej ľudia. Preto majú ľudia poverení prijímaním zamestnancov veľkú zodpovednosť. Je to spôsobené tým, že zamestnanci v oblasti ľudských zdrojov nemusia byť technickými špecialistami a sami nemôžu priamo hodnotiť vedomosti, ktoré kandidát disponuje. Aby ste si mohli správne vybrať z rôznych kandidátov na voľné miesto, potrebujete znalosti psychológie, skúsenosti a dokonca aj intuíciu.
Inštrukcie
Krok 1
Počas pohovoru sa uchádzača opýtajte, či má v pláne dosiahnuť niečo viac, ako ponúka súčasná pozícia. Ak má záujem o túto prácu a o vašu spoločnosť, určite sa na ňu už informoval a má prvotnú predstavu o samotnej spoločnosti a firemnej disciplíne a požiadavkách, ktoré vedenie kladie na zamestnancov. Úplná a podrobná odpoveď ukáže mieru záujmu a motivácie uchádzača.
Krok 2
Personálne oddelenie musí nevyhnutne disponovať rôznymi situačnými testami a úlohami, ktoré vyvinuli poprední špecialisti spoločnosti, pomocou nich bude pre vás jednoduchšie určiť stupeň jeho kvalifikácie a dostupnosť potrebných odborných zručností. Spýtajte sa uchádzača na zručnosti, ktoré získal od ukončenia štúdia. Budete schopní oceniť jeho túžbu po sebavzdelávaní a záujem o vykonanú prácu.
Krok 3
Zhodnoťte, aký intenzívny bol kariérny rast uchádzača v predchádzajúcom zamestnaní, zistite, ako často sa zvyšoval jeho plat. To všetko slúži ako nepriame znamenie úspechu jeho činnosti. Ak človek predtým pracoval úspešne a produktívne, je dôvod sa domnievať, že bude pracovať aj na novom mieste.
Krok 4
Venujte pozornosť charakteru a osobnosti potenciálneho zamestnanca. Ohodnoťte jeho komunikačné schopnosti, schopnosť komunikovať. Na základe svojich vedomostí z psychológie a posunkovej reči vidíš, aký je pri svojich odpovediach úprimný. Dúfame, že s pomocou našich rád si budete môcť vybrať tú pravú osobu pre vašu spoločnosť, ktorá sa skutočne stane jej „zlatým fondom“.
