Pracovné právne predpisy Ruskej federácie stanovujú tri možnosti prerušenia prevádzky: zavinením zamestnanca, zavinením zamestnávateľa a z dôvodov, ktoré nemôžu ovplyvniť obaja. Hlavný rozdiel medzi prestojmi zavinenými zamestnancom je v tom, že počas tohto obdobia nemá platiť mzdy. Preto je správna evidencia prestojov zavinených zamestnancom ako najkonfliktnejšou situáciou dôležitá najmä z dôvodu ochrany zamestnávateľa pred problémami s inšpektorátom práce a súdnymi spormi.
Nevyhnutné
- - čin potvrdzujúci chybu zamestnanca v dobe nečinnosti;
- - odraz výpadku vo formách T-12 a T-13;
- - príkaz na preradenie zamestnanca do nečinnosti.
Inštrukcie
Krok 1
Len čo sa dozviete o potrebe preradenia zamestnanca na prestoj z dôvodu jeho zavinenia, vypracujte akt, ktorý dokumentuje okolnosti, ktoré viedli k odstávke, a v tomto dokumente a tak podrobne, ako svedčí o vine zamestnanca. možné. Napríklad ak rozbil stroj v dôsledku úmyselného alebo nedbanlivého porušenia technológie.
Krok 2
Ak zamestnanec odmietne podpísať akt, pošlite tento dokument poštou na jeho domácu adresu s doručenkou a zoznamom príloh.
Krok 3
Ak je to potrebné, zapojte odborníka, ktorý je kompetentný urobiť vhodný záver. Zákon nevyžaduje úkon ani odborné znalosti. Ale ak sa zamestnanec obráti na súd alebo na inšpektorát práce, s týmito dokumentmi budete mať väčšiu šancu preukázať svoj prípad.
Krok 4
Bez ohľadu na dôvody výpadku by sa jeho skutočnosť mala odraziť v jednotných formulároch T-12 a T-13, ktoré používajú mimorozpočtové organizácie na zaznamenávanie pracovného času a výpočet miezd. Odstávka v dôsledku zavinenia zamestnanca sa v nich prejaví digitálnym kódom „33“alebo písmenom „VP“.
Krok 5
Pripravte príkaz na preradenie zamestnanca do prestoja v dôsledku zavinenia zamestnanca. Pre tento dokument neexistuje striktná legislatívna forma, svojvoľná je celkom vhodná. Je však žiaduce čo najpodrobnejšie odrážať všetky dôležité okolnosti, ktoré sú v ňom obsiahnuté.
Krok 6
Lehota odstávky nie je právne obmedzená. V praxi je optimálne zohľadniť v poradí približný čas (napríklad jeden týždeň na opravu alebo výmenu vybavenia, ktoré zamestnanec deaktivoval), ktorý bude potrebný na odstránenie dôvodov výpadku. Ak je to potrebné, môžete kedykoľvek predĺžiť prestoje alebo ak je to možné, zamestnanca z neho stiahnuť skôr, ako je naplánované. Za týmto účelom jednoducho pripravte novú zodpovedajúcu objednávku.
