Pri zostavovaní charakterizácie tímu sa spoliehajte na psychologické aspekty a vlastnosti interakcie v ňom. Musíte analyzovať psychologické podnebie a individuálne kvality všetkých jeho členov. Zostavenie charakteristík vám umožňuje vidieť úroveň rozvoja tímu, konflikt a jeho potenciál.
Nevyhnutné
- Údaje z výskumu o psychologickej klíme v skupine,
- údaje zo štúdia zamerania osobnostnej a hodnotovej orientácie zamestnancov,
- pozorovacie údaje
Inštrukcie
Krok 1
Podnebie v tíme Popíšte psychologickú atmosféru na základe subjektívnych údajov jeho členov, pozorovaní alebo testov. Odpovedzte na otázku, ako spokojní sú členovia tímu so svojou pozíciou v organizácii? Ako dobre do seba zapadajú všetci členovia, sú kompatibilní v práci? Existujú konfliktní a príliš egocentrickí ľudia, ktorí vnášajú do celého tímu nezhody. Popíšte, ako vedome kolegovia dodržiavajú zákony v skupine, riadia sa stanovenými príkazmi.
Krok 2
Súdržnosť tímu Aký typ tímu by ste zaradili - súdržný, slabo zjednotený alebo nejednotný (konflikt)? Analyzujte, do akej miery účastníci prejavia zhodu v dôležitých otázkach života (rovnakého zmýšľania), aká je kvalita komunikácie medzi nimi, miera sebaúcty a sebadôvery každého z nich, aká silná je vzájomná príťažlivosť medzi kolegami a túžba chrániť a zachovať tím. Súdržnosť je generovaná potrebou podpory a pomoci, vzájomnými emocionálnymi sympatiami a závisí od veľkosti skupiny, sociálnej homogenity, prítomnosti stability alebo nebezpečenstva zvonka, úspechu dosiahnutého skupinou. Uveďte, čo spôsobuje nezhody. V úzko prepojenom tíme sa zvyčajne týkajú prostriedkov na dosiahnutie cieľov a v nejednotnom (konfliktnom) tíme vznikajú rôzne názory na akékoľvek problémy. V rovnakom odseku uveďte úroveň organizácie zamestnancov, prítomnosť vodcov, ktorí zodpovedajú za neštandardné situácie. Všimnite si fluktuáciu zamestnancov a úroveň pracovnej aktivity. Všimnite si existenciu zoskupení, ak existujú.
Krok 3
Psychologická kompatibilita ľudí Popíšte, ako má každý zamestnanec možnosť realizovať svoje vlastné schopnosti v druhu činnosti, aké blízke sú alebo nie sú jeho morálne hodnoty. Otestujte hodnotové orientácie každého zamestnanca pomocou testov a analyzujte údaje. Dôležitou otázkou je, ako racionálne sú funkcie rozdelené medzi kolegov, či je možná závisť alebo úspech na úkor ostatných zamestnancov, t. - nízke morálne vlastnosti. Aké sú hlavné motívy práce v tíme a koľko sa zhodujú?
Krok 4
Psychologický tlak Určte úroveň psychického tlaku tímu na jeho členov - závisí to od výsledkov predchádzajúcich bodov. Psychologický tlak môže byť slabý v počiatočných fázach vývoja skupiny, keď sa formuje a jej členovia si zvykli alebo si nemôžu navzájom zvyknúť. Naopak, tím môže byť silnou pákou vplyvu na každého z jeho účastníkov. Aký silný je vplyv názorov zamestnancov na jednotlivých členov?
