Väčšina majiteľov podniku má záujem prilákať riadiaci personál, ktorý bude riešiť organizačné a výrobné problémy podniku, dohliadať na plánovanie a kontrolu finančných zdrojov a ďalšie dôležité aspekty podnikania. Pri výbere kandidáta je dôležité sa nemýliť.
Nevyhnutné
- - popis práce
- - dotazníky
- - jasný zoznam požiadaviek, ktoré musí žiadateľ spĺňať
Inštrukcie
Krok 1
Umiestňujte inzeráty na voľné miesto vedúceho v odborných publikáciách a na internetových portáloch. Môžete využiť služby náborových agentúr: v takom prípade sprostredkovateľská firma zabezpečí organizáciu pohovorov s uchádzačmi a ich testovanie. Za zamestnávanie spoločností sú však služby zvyčajne platené.
Krok 2
Definujte konkrétne pracovné povinnosti budúceho manažéra a formulujte jasné požiadavky, ktoré musia kandidáti spĺňať. Určte niekoho, kto bude zodpovedný za prípravu a vedenie pohovoru. Vypracovať dotazníky a testy pre potenciálnych uchádzačov. Snažte sa vyhnúť štandardným otázkam, zamerajte sa na tie, ktoré vám pomôžu lepšie pochopiť uchádzača, jeho intelektuálnu úroveň, analytické schopnosti a motiváciu.
Krok 3
Vyberte najvhodnejších kandidátov zo všetkých dotazníkov. Stanovte si čas a dátum osobného pohovoru. Počas osobného stretnutia sa zamerajte na praktickú stránku riešenia výrobných problémov, stratégie produktívneho rozvoja podnikania. Zopakujte ťažké situácie, aby ste zhodnotili analytické schopnosti a schopnosť obchodného manažéra rýchlo reagovať na núdzové situácie.
Krok 4
Nakoniec sa rozhodnite pre kandidáta na pozíciu manažéra. Informujte o tom žiadateľa. Zoznámte nového manažéra s popisom práce a podpíšte s ním zmluvu.
