Úspešnosť podniku je do značnej miery ovplyvnená vzťahom zamestnancov k ich povinnostiam. Platí to najmä pre popredných odborníkov. Ak si všimnete, že jeden z vašich zamestnancov sa prestal snažiť, neponáhľajte sa s napísaním príkazu na rezignáciu, je lepšie pokúsiť sa zamestnanca motivovať.
Inštrukcie
Krok 1
Vytvorte vo svojej kancelárii vývesku. Usporiadajte každý mesiac malé súťaže medzi zamestnancami o titul „Najlepší zamestnanec“, vypracovaním „Najlepšie správy“alebo „Najlepší projekt“. Odmeňte víťazov malým zvýšením platov. Tím bude tím stimulovaný najlepším možným spôsobom, pretože pri obvyklom výkone svojej práce je možné získať uznanie od úradov a ďalšie príjmy iba pri zvýšenom výsledku.
Krok 2
Porozprávajte sa so spolupracovníkom, ak zistíte, že sa ich výkon znížil. Opýtajte sa, čo mu v pracovnom procese nevyhovuje a aké zmeny by si prial. Navrhnite možné spôsoby zlepšenia situácie. Diskutujte o všetkých bodoch a načrtnite hranice svojich možností. Nejasná formulácia môže viesť k tomu, že zamestnanec, uvedomujúc si jeho dôležitosť, bude neustále vyžadovať viac, vydieranie odchodom alebo znižovaním výkonu.
Krok 3
Analyzujte výkon zamestnanca. Určite tie oblasti činnosti, v ktorých sa človek skutočne dobre orientuje. Možno ste ho umiestnili na nesprávnu pozíciu alebo na oddelenie, kde jeho práca nie je taká produktívna, ako by ste chceli.
Krok 4
Povzbuďte zamestnanca, aby viedol zaujímavý projekt, ktorého proces ho skutočne zaujme. Dajte príležitosť plán spravovať a rozvíjať sami. Tejto osobe bude lichotiť, že jej zveríte také zodpovedné zamestnanie, a pokúsi sa ospravedlniť vaše nádeje.
Krok 5
Popremýšľajte o tom, možno vás zamestnanec nepoteší produktivitou práce, pretože jeho práca sa stala monotónna. Možno je najvyšší čas vychovať špecialistu, alebo sa v jeho živote vyvinula situácia, keď je potrebné zvýšiť výšku príjmu. Venujte pozornosť podmienkam, v ktorých zamestnanec pracuje. Niekedy dlhé čakanie na nejaký druh zlepšenia vedie k tomu, že špecialista začne so svojimi povinnosťami zaobchádzať rovnako ľahostajne ako jeho nadriadení k svojim potrebám. V takom prípade je potrebné urobiť ústupky.
