Ako Si Naplánovať Pracovný Harmonogram

Obsah:

Ako Si Naplánovať Pracovný Harmonogram
Ako Si Naplánovať Pracovný Harmonogram

Video: Ako Si Naplánovať Pracovný Harmonogram

Video: Ako Si Naplánovať Pracovný Harmonogram
Video: Никогда не делайте это в воскресенье, иначе лишитесь дохода 2024, November
Anonim

Plánovanie je dôležitá kontrola. Môže sa formalizovať pomocou takého pracovného nástroja, ako je harmonogram výroby určitých diel. Harmonogram predstavuje určitý sled etáp a termínov prác. Je zostavený pred zahájením výroby. Plán, harmonogram, jeho jednotlivé etapy je možné v priebehu prác upraviť, treba však dodržať termíny ich realizácie s maximálnou presnosťou.

Ako si naplánovať pracovný harmonogram
Ako si naplánovať pracovný harmonogram

Inštrukcie

Krok 1

Rozdeľte postup vykonávania tejto práce na postupnosť technologických etáp, z ktorých každá môže predstavovať súbor určitých druhov prác. Vypočítajte potrebné množstvo materiálov a prác s prihliadnutím na zloženie a množstvo základných zdrojov, geografické špecifiká oblasti práce. Stanovte včas potrebu pracovných a materiálno-technických zdrojov, dodaciu dobu pre všetky typy zariadení a vedúce mechanizmy.

Krok 2

Použite také počiatočné údaje ako štandardy na dobu výstavby, ktoré sú určené v súlade so schválenou dokumentáciou, zadaním smernice a SNiP, ako aj pracovné výkresy a odhady. Zhromažďovať a analyzovať údaje o dodávateľoch a účastníkoch výkonu práce: zabezpečenie pracovníkov v hlavných profilových špecialitách, použitie brigádnickej zmluvy, výrobné a technologické vybavenie. Zvážte potrebu prepravy stavebných materiálov, zhromažďujte údaje o dostupných mechanizmoch a možnostiach získania a dodania potrebného materiálu a ďalších zdrojov.

Krok 3

Vytvorte zoznam (nomenklatúru) vykonaných prác a určte ich objem, vyberte spôsoby výroby hlavnej práce a vedúcich strojov. Vypočítajte štandardnú strojovú a pracovnú náročnosť, určte zloženie tímov a jednotiek. Stanovte technologickú postupnosť práce a ich posun. Určte trvanie práce a ich kombináciu, upravte počet účinkujúcich a zmeny, porovnajte odhadovanú dobu so štandardom. Vypracovať harmonogram požiadaviek na materiálne zdroje. Ak sú k dispozícii trasy, odkaz na miestne podmienky.

Krok 4

Na základe dostupných informácií určite časovanie prác a jednotlivé technologické etapy. Vypracujte rozvrhový plán vo forme vypočítanej a grafickej časti, ktorý vám umožní jasnejšie kontrolovať jeho vykonávanie. Grafická časť môže byť znázornená Ganttovým diagramom, cyklogramom alebo v sieťovej podobe.

Odporúča: