V organizáciách, kde je vyžadovaná nepretržitá služba, sa rozvrh uplatňuje deň po tretej. Pri jeho zostavovaní sa treba riadiť normami pracovnoprávnej legislatívy. Platba za takýto spôsob práce sa vykonáva podľa súhrnného zúčtovania pracovnej doby. Dokument je schválený príkazom riaditeľa, každý zamestnanec sa oboznámi s harmonogramom prijatia.
Nevyhnutné
- - podnikové dokumenty;
- - personálny stôl;
- - výrobný kalendár;
- - kalkulačka;
- - pracovná legislatíva;
- - objednávkový formulár na schválenie harmonogramu.
Inštrukcie
Krok 1
Harmonogram práce na deň / tri vypracúva vedúci oddelenia (služba). V dokumente sú stanovené dátumy dochádzky do práce, ako aj začiatok a koniec pracovného dňa. Aby sa spočiatku zabránilo nadčasom a nadčasom v rozvrhu, je potrebné vypočítať normy pracovného času. Opravte ich v interných pracovných predpisoch spoločnosti a oboznámte každého špecialistu stavebnej jednotky s doručením.
Krok 2
Na stanovenie noriem pre pracovný čas použite produkčný kalendár. Pri plánovaní práce na deň / tri nezabudnite, že ročná dovolenka zamestnancov by mala byť z výpočtu vylúčená.
Krok 3
Vypočítajte počet hodín v roku, pre ktorý sa rozvrh čerpá. Ak to chcete urobiť, počítajte so 40-hodinovým týždňom, aby ste neporušili zákon. Určte počet týždňov za 12 kalendárnych mesiacov. Vynásobte ich číslom 40.
Krok 4
Určte počet hodín dovolenky na zamestnanca. Za týmto účelom vynásobte 40 počtom týždňov za 28 kalendárnych dní, to znamená 4. Získate 160 hodín.
Krok 5
Odpočítajte počet hodín dovolenky na zamestnanca od počtu hodín za rok. Výsledok vydelíme 24 (počet hodín v jeden deň). Takto vypočítate počet pracovných dní v roku.
Krok 6
Počet kalendárnych dní v roku vydelte počtom pracovných dní za 12 mesiacov. Výsledkom je počet zamestnancov, ktorí budú pracovať v rozvrhu deň / tri.
Krok 7
Spravte si harmonogram. V prvom stĺpci zadajte poradové čísla, v druhom - osobné údaje a pozície zamestnancov, v treťom - personálne čísla zamestnancov. Ďalej si zapíšte mesiac v číslach. Stanovte termíny návštev na pracovisku každého špecialistu podľa poradia. Po pracovnom dni by mali mať zamestnanci tri dni voľna.
Krok 8
Oboznámte každého zamestnanca oddelenia s harmonogramom na mesiac oproti prijatiu. Vypracovať príkaz na schválenie vyhotoveného dokumentu. Očíslovať to, datovať. Zamestnanci by sa mali podpísať a uviesť dátum na známej linke.
