Z vlastnej skúsenosti a komunikácie s priateľmi často počúvame kritiku našich priamych nadriadených. Málokto môže povedať, že jeho šéf je inteligentný a spravodlivý človek. Vždy si myslíme, že si zaslúžime najlepších šéfov. Len čo sa však jeden z nás stane sám šéfom a podriaďuje sa určitému počtu ľudí, začne prejavovať nespokojnosť aj so svojím tímom. Ak chcete byť dobrým šéfom, musíte dodržiavať určité pravidlá.
Inštrukcie
Krok 1
Musíte veľmi dobre poznať všetky procesy, nuansy a technológiu práce, ktorá je zverená vášmu tímu. Iba tak budete schopní adekvátne vyhodnotiť pracovné úlohy, ktoré vydávajú a vykonávajú vaši podriadení, plánovať termíny a objemy vykonaných prác, kontrolovať účinkujúcich a spravodlivo ich odmeňovať alebo trestať.
Krok 2
Študujte psychológiu a určte, ku ktorému psychotypu patrí každá osoba vo vašom tíme. Tieto vedomosti vám pomôžu pri formovaní pracovných skupín ľudí rôzneho charakteru, ktorých efektivita práce bude čo najvyššia. Jednoznačne musíte poznať schopnosti každého, aby ste mu mohli zveriť presne tú prácu, s ktorou si bude vedieť poradiť, aj keď sa musí vzdelávať a rozširovať svoje spektrum odborných zručností.
Krok 3
Ak ste dobrým vedúcim, musíte organizovať prácu svojho tímu najoptimálnejším spôsobom a pochopiť, že za ňu nesiete plnú zodpovednosť iba vy. Ak úloha zverená tímu zlyhala, potom vinu za to nikdy neprenášajte na podriadených, vezmite to na seba. Potom už máte vo svojom tíme právo potrestať tých, ktorí prácu nezvládli, a sklamať svojich kolegov i vás.
Krok 4
Dajte si pravidlo, že budete svedomitých pracovníkov verejne, verejne povzbudzovať a odmeňovať. Pokarhanie a pokarhanie je lepšie v súkromí. A nikdy nezvyšujte hlas a nedávajte sa do neovládateľných emócií - bude to len dôvod na posmech.
Krok 5
Morálna klíma v tíme závisí aj od vás, preto nikdy nepodporujte klebety, intrigy, vypovedanie a sykofantizáciu. V tíme by nemali byť žiadni obľúbení alebo obľúbení. Ak je vaším cieľom efektívna práca, potom jediným kritériom vašej dispozície k vašim podriadeným by malo byť tvorivé, kompetentné a včasné vykonávanie pracovných úloh zo strany nich.
Krok 6
Dodržiavaním všetkých týchto pravidiel, aj keď budete prísni a tvrdí, budete svojim zamestnancom dobrým vodcom, aj keď vás niekedy medzi sebou karhajú.
