Striedanie zamestnancov v podniku, získavanie nových zamestnancov je prirodzený proces. Preto sa v každom, dokonca aj v dlho etablovanom tíme, môže vždy objaviť nový zamestnanec. V takom prípade vyvstáva pred vedúcim alebo zamestnancom personálneho oddelenia otázka, ako to predstaviť novým kolegom.
Inštrukcie
Krok 1
Ak ste sa zúčastnili pohovoru s novým zamestnancom a rozhodnutia o jeho prijatí do zamestnania, mali by ste o ňom vedieť základné informácie. Ak nie, potom si najskôr prečítajte jeho dotazník na personálnom oddelení. Pre predstavenie potrebujete informácie o mene, priezvisku a priezvisku, vzdelaní a základné údaje o skúsenostiach z jeho práce - podniku, v ktorom pracoval, a pozícií, ktoré zastával. Ak táto osoba mala vedecké práce a publikácie, potom je to počas prezentácie možné spomenúť.
Krok 2
Pri predstavovaní by ste nemali poskytovať žiadne informácie o osobnom živote nového zamestnanca. Ak to uzná za vhodné, povie o tom sám. Obmedzte sa na osobné údaje.
Krok 3
V prípade, že sa jedná o mladého zamestnanca, ktorý začína svoju kariéru ako obyčajný umelec, musí byť oboznámený s pracovným kolektívom, v ktorom bude pracovať, predstaviť ho svojmu bezprostrednému šéfovi a ukázať mu svoje pracovisko. Môžete hovoriť o hlavných funkciách, ktoré toto oddelenie vykonáva, a predstaviť ho tým, s ktorými bude v priamych kontaktoch na príbuzných oddeleniach. Oboznámte ho s tými nuansami, ktoré nie sú zohľadnené vo vnútorných predpisoch.
Krok 4
Keď predstavíte vedúceho, nemá zmysel menovať všetkých jeho budúcich podriadených, každopádne si ich nebude môcť pamätať. Ako prvé uveďte kľúčové postavy, na ktoré by sa mal odvolávať. Predstavte tímových alebo smerových vodcov.
Krok 5
Snažte sa nemať suchý, formálny postup, pretože nový zamestnanec aj tím budú stále trpieť miernym napätím a rozpakmi. V tejto situácii je potrebný presne vtip, aby človek od prvých minút svojho pobytu v novom tíme pociťoval benevolentný prístup a dispozíciu svojich kolegov.
