Ako Zadať Nového Zamestnanca

Obsah:

Ako Zadať Nového Zamestnanca
Ako Zadať Nového Zamestnanca

Video: Ako Zadať Nového Zamestnanca

Video: Ako Zadať Nového Zamestnanca
Video: PÁROVÉ OTÁZKY A ODPOVĚDI + ZDOBENÍ DOMEČKU. JE TO FAIL! 2024, November
Anonim

V poslednej dobe začali HR manažéri venovať veľkú pozornosť adaptácii nových zamestnancov v podniku. Pre niektorých ľudí je tento proces dosť bolestivý, takže zavedenie nového zamestnanca a jeho zvykanie si na tím by malo riadiť personálne oddelenie. Takáto pomoc umožní človeku vstúpiť do tímu oveľa skôr a akceptovať súčasné pracovné podmienky, rýchlo odhaliť jeho tvorivý potenciál.

Ako zadať nového zamestnanca
Ako zadať nového zamestnanca

Inštrukcie

Krok 1

Ak ste HR manažérom alebo vedúcim oddelenia, začnite predstavením nového zamestnanca pohovorom. To vám umožní posúdiť osobné a profesionálne kvality nováčika a zároveň mu poskytnúť základné informácie o spoločnosti, perspektívach jeho práce. Počas tohto pohovoru oboznámte zamestnanca s históriou spoločnosti, jej organizačnou štruktúrou, miestom, kde bude v tejto štruktúre pracovať.

Krok 2

Získanie nových odborných zručností bude úspešnejšie a rýchlejšie, ak zamestnanec od prvých dní svojej pracovnej činnosti pochopí svoju úlohu v technologických procesoch prebiehajúcich na tomto oddelení. Ak rýchlo pochopí funkcie pridelené oddeleniu, do ktorého prišiel do práce, ak sa od prvých dní naučí sledovať interakcie s príbuznými oddeleniami. Oboznámte ho s hierarchiou služieb, firemnými tradíciami a odpovedzte na všetky otázky, ktoré má.

Krok 3

Povedzte mu o stanovených normách vzťahov a oboznámte ho s tímom, v ktorom bude pracovať. Pokúste sa viesť toto stretnutie spôsobom, ktorý prekoná pocit odcudzenia. Pri predstavovaní kolegom poskytnite osobné informácie. Uveďte organizácie, v ktorých pracoval, a pozície, ktoré v nich zastával. Vysvetlite úlohy, ktoré nový zamestnanec bude vykonávať, a predstavte ich tým, s ktorými budete musieť priamo spolupracovať.

Krok 4

Predstavte ho tým, ktorí zastávajú kľúčové pozície v oddelení, a ustanovte osobu - mentora, s ktorým sa môže na začiatku skontaktovať pri otázkach týkajúcich sa práce, a niekoho, kto mu môže poskytnúť všetko, čo potrebuje - kancelárske potreby, náradie alebo iný materiál. Ukážte novému zamestnancovi jeho pracovisko.

Krok 5

Prejdite ho rozdelením a predstavte ho svojim nadriadeným. Nech mu stručne povedia o poradí interakcie a ukážu tým, s ktorými bude potrebovať priamy kontakt.

Odporúča: