V moderných trhových podmienkach je povolanie obchodného manažéra akoby spojením medzi manažérskymi zamestnancami podniku a spotrebiteľom. Úspešnosť a ziskovosť vašej spoločnosti závisí od výkonu jeho povinností. Preto venujte osobitnú pozornosť motivácii a motivácii manažérov, ktorí pracujú pre dobro vašej firmy.
Inštrukcie
Krok 1
Ak manažér zle plní svoje povinnosti, zistite, čo je príčinou neuspokojivej produktivity. Urobte všetky potrebné kroky na to, aby zmenil svoj postoj k práci.
Krok 2
Ak chcete zlepšiť výkon manažéra, identifikujte faktory, ktoré ovplyvňujú úspešný výkon jeho profesionálnych povinností. Patrí sem spokojnosť s prácou, spoločenské postavenie a estetika pracoviska. Vytvorte dobré pracovné prostredie pre manažéra, nainštalujte do miestnosti klimatizáciu na udržanie príjemnej teploty vzduchu pre prácu.
Krok 3
Zabezpečte tiež dobrú zvukovú izoláciu a dostatočné osvetlenie pracovného priestoru. Nie je to tak dávno, čo si vedci uvedomili, že za 1 sekundu sa priemerný človek môže bežne naučiť 6-7 alfanumerických znakov. V tejto súvislosti im poskytnite dostatok času na vykonávanie ich povinností. Vyvinúť flexibilný systém ocenení a bonusov. To určite bude motivovať manažérov, aby pracovali rýchlejšie a produktívnejšie.
Krok 4
Je tiež veľmi dôležité vytvoriť v tíme vašej spoločnosti dobrú mikroklímu, ktorá umožní všetkým zamestnancom pracovať v duchu vzájomného porozumenia a priateľskej priateľstva, čo nepochybne ovplyvní úspech a ziskovosť vášho podniku.
Krok 5
Ak použitie všetkých vyššie uvedených metód neviedlo k hmatateľnému výsledku a manažér stále pracuje mimoriadne zle, možno bude užitočné uchýliť sa k pokutám. Použitím taktiky s tyčinkou a mrkvou môžete výrazne zvýšiť počet predajov výrobkov, ktoré vaša spoločnosť vyrába. Práca manažéra bude od človeka vyžadovať veľa zručností a schopností.
