Činnosť každého podniku je viazaná na plánovanú a ekonomickú stratégiu výroby výrobkov alebo poskytovania služieb. Mnoho spoločností do svojich cieľov zahrnie aj sezónne faktory, ktoré priamo ovplyvňujú pokles a rast dopytu po službách a produktoch. Počas plánovania je nevyhnutné brať do úvahy taký parameter, ako je index sezónnosti.
Inštrukcie
Krok 1
Uveďte štatistiku za posledných niekoľko rokov. Je potrebné predstaviť ich kvantitatívne. Údaje z oficiálnych štatistík by ste nemali brať, pretože nie vždy presne popisujú skutočný stav veci.
Krok 2
Analyzujte zhromaždené štatistiky. Vylúčte zo zoznamu neobvykle malé alebo veľké hodnoty. Tieto údaje nie sú súčasťou štatistík a zobrazujú iba jednorazové veľké transakcie alebo okolnosti vyššej moci, ktoré sú pre činnosť spoločnosti neobvyklé a je nepravdepodobné, že sa zopakujú. Z tohto hľadiska by sa v štatistike nemali brať do úvahy náhodné parametre.
Krok 3
Rozhodnite o požadovaných detailoch. V závislosti od oblasti činnosti podniku to môže byť účtovníctvo za mesiace alebo týždne. Napríklad, ak podnik predáva potravinárske výrobky, môžete v predsviatočných týždňoch očakávať zvýšenie predaja, takže týždenné záznamy budú lepšie odrážať skutočný stav veci.
Krok 4
Vypočítajte priemer služieb alebo produktov poskytovaných za každý týždeň alebo mesiac za vybrané obdobie rokov. Určte priemerný mesačný a priemerný ročný objem poskytovaných služieb alebo výroby výrobkov za požadovaný počet rokov.
Krok 5
Vypočítajte predpokladaný index sezónnosti pre konkrétny mesiac alebo týždeň. Rovná sa pomeru priemernej hodnoty objemu poskytovania služieb alebo výroby výrobkov za určený počet rokov za požadovaný mesiac k priemernému mesačnému objemu poskytovania služieb alebo výroby výrobkov za konkrétny počet rokov. Index sezónnosti charakterizuje percento podielu na objeme služieb alebo výroby v porovnaní s priemerným mesačným objemom za daný rok. Pomocou indexu sezónnosti môžete plánovať a predpovedať aktivity podniku na nasledujúci rok.
