Ako Zvýšiť Výkonnostný Index

Obsah:

Ako Zvýšiť Výkonnostný Index
Ako Zvýšiť Výkonnostný Index

Video: Ako Zvýšiť Výkonnostný Index

Video: Ako Zvýšiť Výkonnostný Index
Video: Excel: funkce INDEX a POZVYHLEDAT (lepší než SVYHLEDAT) 2024, Smieť
Anonim

Index produktivity práce ukazuje efektívnosť podniku za posledné obdobie. Na konci roka tento index často nepresahuje rovnaký ukazovateľ ako v predchádzajúcom roku. Na zvýšenie indexu produktivity práce je potrebné poznať základné ukazovatele, na základe ktorých sa index počíta.

Prvým krokom pri zvyšovaní indexu výkonnosti je plánovanie
Prvým krokom pri zvyšovaní indexu výkonnosti je plánovanie

Nevyhnutné

kalkulačka, správa (zostatok) za posledné obdobie na porovnanie výkonnostných ukazovateľov

Inštrukcie

Krok 1

Pripravte plán na zvýšenie výroby. Výroba je množstvo výrobkov, ktoré sa v podniku vyrobia za jednotku času, napríklad za jeden pracovný deň.

Krok 2

Poskytnúť zamestnancom všetky zdroje dostupné v podniku na výrobu produktov. Umožnite im prístup k nástrojom, materiálom, vybaveniu.

Krok 3

Zvýšte počet hodín. Poskytnite plán pre pracovníkov, ktorý zahŕňa výrobu určitého množstva výrobkov v pracovný deň. Nesplnenie plánu by mohlo viesť k sankciám alebo strate bonusov. Táto metóda je založená na materiálnej motivácii a v určitých prípadoch je efektívna. Niektorí zamestnanci však môžu jednoducho skončiť, ak sa im inovácia nepáči.

Krok 4

Robte odporúčania pre zamestnancov na zvýšenie intenzity práce. Intenzita práce je množstvo času stráveného pri výrobe jednej jednotky tovaru (výrobkov).

Krok 5

Stanovte zamestnancom konkrétne a jasné ciele s vysvetlením, ako ich dosiahnuť. To zníži čas strávený učením sa metód na dosiahnutie cieľa, a teda výrobou výrobkov. Existuje názor, že túto metódu zvyšovania produktivity je možné úspešne implementovať v organizácii poskytujúcej služby, to znamená, že činnosti zamestnancov sú založené na duševnej práci.

Krok 6

Nakúpte alebo prenajmite si modernejšie automatizované zariadenie, ktoré „prevezme“množstvo funkcií zamestnancov. Zatiaľ čo napríklad zariadenie samo brúsi diel, pracovník môže začať produkt zbierať. Toto je jedna z najefektívnejších metód zvyšovania produktivity práce. Náklady investované do nákupu vybavenia sa rýchlo vrátia.

Krok 7

Porovnajte výkonnosť zamestnancov po realizovaných činnostiach. Odpovedzte na otázku: „Začali zamestnanci dosahovať lepšie výsledky pri ukazovateľoch konštantných nákladov?“

Odporúča: