Na trhu práce je obrovské množstvo ľudí, ktorí si chcú nájsť alebo zmeniť zamestnanie. Elektronické databázy personálnych agentúr prekypujú životopismi. Stále je však ťažké nájsť toho pravého zamestnanca, ktorý by spĺňal všetky požiadavky na voľné miesto. Aby ste to dosiahli, musíte venovať veľa času preskúmaniu životopisu, rozhovorom, testom atď. Je to o to urážlivejšie, ak je výsledok tejto práce nulový. Ako si vybrať veľkého kandidáta z veľkého počtu uchádzačov o voľné miesto?
Inštrukcie
Krok 1
V prvej, predbežnej fáze, vyberte životopis, ktorý podľa svojich formálnych požiadaviek (vek, pohlavie, vzdelanie, odborné schopnosti atď.) Spĺňa potrebné požiadavky. Túto prácu vykonáva personalista, ktorý nedokáže poznať všetky zložitosti každého povolania. Preto už pri prvých krokoch existuje príležitosť urobiť jednu z dvoch hrubých chýb: • prijatie na pohovor s nevhodným kandidátom (je to celkom napraviteľné, vedúcemu to bude trvať len nejaký čas); • preskočenie dobrého špecialistu z formálnych dôvodov (túto chybu už nie je možné napraviť). Aby ste sa pred tým čo najviac chránili, zapojte do kontroly životopis stredných manažérov, pod ktorých dohľadom bude budúci špecialista pracovať. Sú si dobre vedomí špecifík práce na voľné miesto, budú schopní zdôrazniť najdôležitejšie požiadavky na uchádzača.
Krok 2
Po výbere životopisu pozvite kandidátov na pohovor a zostavenie dotazníka k vedúcemu personálneho oddelenia. V tejto fáze, ak je veľa kandidátov, je prípustné zorganizovať skupinový pohovor. Okrem toho, že ušetríte čas na pohovory, môžete okamžite zistiť, či je kandidát pripravený pracovať v tíme, zhodnotiť jeho verejné správanie a v prvom rade ho vyzvať na vyplnenie dotazníkov. Môžete použiť typické otázky, ale je lepšie prepracovať ich obsah pre konkrétnu pozíciu. Je veľmi dôležité, aby si odpovede z dotazníka a obsah životopisu navzájom neodporovali. Venujte pozornosť tomu, ako rýchlo získate odpovede na otázky a či sú úplne zverejnené, či sú správne napísané.
Krok 3
Keď sa zhromaždia všetky životopisy a dotazníky, je čas uskutočniť pohovory s kandidátmi. V priebehu ústneho rozhovoru musíte určiť, ktorý z kandidátov môže byť povolený na pohovor s manažérom. Vyrobte si malý stolík pre seba: pre každého kandidáta vyplňte kolónky „profesionalita, pracovné skúsenosti, aktivita, komunikačné schopnosti atď.“Označte ich na 5-bodovej stupnici. Po pohovore odovzdajte uchádzačom domácu úlohu. Napríklad ich požiadajte, aby do 2 dní zaslali e-mailom na adresu spoločnosti písomné odôvodnenie, prečo je možné zvoliť jeho kandidatúru.
Krok 4
Teraz, keď budete mať k dispozícii životopisy kandidátov, dotazníky, skóre pohovorov a výsledky „domácich úloh“, budete si ľahšie vyberať určitých kandidátov.
Krok 5
Podklady získané na základe vašej práce odošlite vedúcemu, ktorý po osobnom pohovore urobí konečnú voľbu. Musíte len zaregistrovať nového zamestnanca na voľné miesto.
