Personálny manažment je jednou z hlavných a najzodpovednejších úloh, ktoré stoja pred hlavou. V procese vykonávania výrobných činností je potrebné riadiť činnosť personálu, vyvíjať rozhodnutia v oblasti riadenia a stanovovať úlohy pre zamestnancov na zvýšenie efektivity práce.
Inštrukcie
Krok 1
Vytvorte dobre koordinovaný riadiaci tím. Šéf veľkej spoločnosti nie je zo všetkých síl schopný ovládať všetky oblasti podniku a fázy výrobného procesu. Nájdite kompetentných manažérov, ktorí budú zodpovední za konkrétne oblasti práce. Kritériom pre výber vedúcich štruktúrnych jednotiek by mala byť nielen odborná spôsobilosť, ale aj schopnosť komunikovať.
Krok 2
Pri rozhodovaní o riadení sa snažte získať názory stredných manažérov a zástupcov tímu. Aby bola práca efektívna, musí mať každý zamestnanec predstavu o všeobecných cieľoch a zámeroch spoločnosti. Pre manažéra je tiež dôležité mať predstavu o tom, ako realistické sa zdajú byť možnosti rozvoja výroby a načasovanie konkrétnych činností podriadené.
Krok 3
Vytvoriť systém kontroly nad implementáciou rozhodnutí manažmentu. Zaviesť do pracovného plánu overovacie a kontrolné opatrenia a zaviesť systém pravidelných správ vedúcich jednotlivých výrobných oblastí. Jasná a dobre definovaná kontrola zlepšuje kvalitu práce a disciplínu zamestnancov.
Krok 4
Organizujte spätnú väzbu medzi zamestnancami a manažérom v spoločnosti. Tomu môžu pomôcť pracovné stretnutia s pozvaním zástupcov pracovného kolektívu ako aj vedúcich úradných hodín, ktoré im umožnia získať informácie o možných problémoch v tíme z prvej ruky. Správna a včasná reakcia na sťažnosti a návrhy zamestnancov pomáha včasne uhasiť konflikty v podniku.
Krok 5
Popremýšľajte nad systémom motivácie zamestnancov. Jedným z najsilnejších stimulov k práci sú peňažné odmeny. Nemali by ste sa však obmedzovať iba na vyplácanie bonusov za splnenie plánovaných cieľov. Morálne stimuly sú takmer nákladovo efektívne, ale môžu byť účinným nástrojom na zlepšenie výkonu zamestnancov. Príkladom je organizácia verejnej súťaže o titul najlepších v odbore alebo zverejnenie fotografií vedúcich v sieni slávy.
