Môžete sa stať šéfom, ale musíte byť medzi ostatnými zamestnancami najlepší, vykonávať svoje povinnosti s plným nasadením a byť pripravený na to, že budete musieť oveľa viac pracovať na riadiacej pozícii.
Nie je veľa túžby stať sa šéfom, musíte splniť požiadavky, ktoré sa vzťahujú na človeka vo vedúcej pozícii.
Tri kroky na prekonanie na ceste k ospevovanému miestu
Prvá etapa na zložitej ceste na vrchol kariéry je vysoko profesionálna. Ako bežný zamestnanec organizácie a chcete dosiahnuť vo svojej kariére výšky, by ste mali byť pri plnení svojich povinností najlepší. Výsledky by sa nemali dosahovať s pomocou kolegov v práci.
Druhou etapou, ktorú treba prekonať, je schopnosť pracovať v tíme. Je dôležité byť schopný byť súčasťou niečoho spoločného, reťazca, ktorý vytvára obchodné procesy. Po dosiahnutí tretej úrovne môžete predpokladať, že ste pripravení stať sa šéfom. Tretia úroveň osobného rastu zahŕňa schopnosť pracovať ako manažér. Manažéra by ste nemali definovať ako osobu, ktorá je súčasťou kancelárie.
Manažér je v skutočnosti stredný manažér, ktorý podriaďuje zamestnancov asociácie. Tu je dôležité vedieť sa naučiť, ako riadiť zástupcov nižších úrovní, vyberať personál, trénovať ich a nastavovať správne úlohy pre každého zamestnanca a spoločnosť ako celok. Je dôležité rozvíjať v sebe manažérske schopnosti, ktoré je možné dosiahnuť na pozícii vedúceho oddelenia.
Aké osobnostné vlastnosti by sa mali rozvíjať
Ak sa chcete stať šéfom, musíte byť schopní ovplyvňovať ľudí. Spravidla ide o vrodený pocit. Niektorí odborníci zastávajú odlišný názor a domnievajú sa, že táto kvalita sa rovná charizme a schopnosti odlíšiť sa od ostatných. V skutočnosti by mal vzniknúť určitý mýtus, v ktorý musíte veriť sami sebe, potom v to uveria všetci okolo vás.
Druhou dôležitou vlastnosťou je sebavedomie, ktoré by sa malo nielen spočiatku vlastniť, ale aj rozvíjať, ak ho v osobnosti nie je dostatok. Mali by ste využiť skúsenosti profesionálnych športovcov, s ktorými psychológovia často pracujú na rozvoji sebavedomia.
Stresový odpor by nemal byť najmenej dôležitý, pretože šéf je vždy zodpovedný nielen za svoju prácu, ale aj za efektívnosť celého oddelenia alebo divízie. Nie je to vždy ľahké, pretože vždy tu bude pár neopatrných zamestnancov, za svoju prácu dostanú zaplatené a svojou prítomnosťou zároveň poškodzujú spoločnosť.
