Každý manažér sa zaujíma o efektívnu a efektívnu prácu svojich podriadených. Z tohto dôvodu je dôležité poznať a vedieť aplikovať metódy na zlepšenie kvality ich práce. Zároveň musíte pochopiť, že rôzni zamestnanci požadujú svoje vlastné motivačné stimuly v závislosti od ich osobných potrieb.
Inštrukcie
Krok 1
Pre mnohých je hlavným faktorom profesionálnej spokojnosti uznanie ich dôležitosti, úcta k tímu. Motiváciou pre zamestnanca tu môže byť kariérny postup alebo vytváranie vonkajších atribútov cti zamestnanca, ktoré ho odlišujú od ostatných.
Krok 2
Priaznivé psychologické podnebie v pracovnom prostredí, absencia intríg a konfliktov do veľkej miery závisia od schopnosti vedúceho zjednotiť zamestnancov a potlačiť deštruktívne procesy v tíme. Vďaka tomu majú zamestnanci možnosť sústrediť sa výlučne na svoje pracovné úlohy bez toho, aby ich rozptyľovali riešenia cudzích problémov.
Krok 3
Pre jednotlivých zamestnancov môže mať osobitnú hodnotu možnosť zvoliť si vhodný pracovný čas. Platí to najmä pre ľudí s tvorivými schopnosťami zameranými na vykonávanie tvorivých úloh. Títo pracovníci sú najefektívnejší, keď majú slobodu pracovať.
Krok 4
Záujemcovia o osobný a profesionálny rozvoj milujú náročné úlohy, ktoré poskytujú príležitosť naučiť sa niečo nové. Ak poveríte zamestnanca takouto úlohou, môžete v krátkom čase očakávať vysoké výsledky.
Krok 5
V každom tíme sú zamestnanci, pre ktorých sú pri ich práci najvyššími hodnotami slušný plat, výrazný sociálny balíček a pohodlné pracovné podmienky. Tu stojí za to zamerať sa na materiálne stimuly: pravidelné zvyšovanie miezd, bonusov, poskytovanie výhod a ďalšie príležitosti.
Krok 6
Psychológovia tvrdia, že inštinkt súťaženia je neodmysliteľnou súčasťou človeka. Inteligentné využitie tohto javu môže priniesť ovocie. K otázke vytvárania vnútornej súťaže medzi kolegami by sa však malo pristupovať mimoriadne opatrne, aby to v tíme nespôsobovalo intrigy a závisť. Je dôležité poskytnúť každému rovnaké príležitosti, premýšľať nad jasnými kritériami na hodnotenie výsledkov a zabezpečiť transparentnosť informácií o dosiahnutých výsledkoch.
