Rast produktivity zamestnancov je indikátorom dynamického rozvoja podnikania a efektívneho riadenia podniku. S pomocou môžete vytvárať nové príležitosti na rozširovanie firmy. zavádzanie nových technológií a zvyšovanie efektívnosti personálnej zložky.
Inštrukcie
Krok 1
Zvýšiť produktivitu práce, t.j. nasledujúcimi spôsobmi môžete dosiahnuť lepšie výsledky pri menšom úsilí.
Krok 2
Posilnenie materiálno-technickej zložky výroby. Automatizácia obchodných procesov, základných aj pomocných (vrátane podporných), spôsobí pomerne prudký nárast produktivity práce. A použitie moderných typov zariadení zvýši efektívnosť využívania ľudských zdrojov.
Krok 3
Moderné systémy riadenia podniku, ktoré sú založené nielen na automatizácii procesov, ale aj na mechanizme zhromažďovania a riadenia znalostí, umožnia zvýšiť produktivitu práce zamestnancov - manažérov na strednej úrovni.
Krok 4
Zníženie nákladov na jednotku výstupu je možné dosiahnuť znížením nevýrobných nákladov. Audit podnikových obchodných procesov pomôže zistiť úzke miesta a body neprimeraných nákladov.
Krok 5
Vytvorenie metodického regulačného rámca pre podnik pomôže jasne stanoviť úlohu zamestnancov a načrtnúť rámec ich profesionálnych a pracovných povinností. Z tohto dôvodu sa zníži čas strávený objasňovaním úloh, riešením akýchkoľvek problémov a sporov o rozdelenie pracovných povinností v rámci príbuzných špecializácií. Stanovenie hraníc funkčných oblastí a stredísk zodpovednosti za priebeh procesu a za jeho výsledky je dôležitým bodom pre zefektívnenie riadenia podniku.
Krok 6
Zlepšenie organizácie práce je dôležitým faktorom. Týka sa to hygienických a hygienických podmienok a etickej zložky organizácie pracovísk a rekreačných oblastí. Zlepšenie pracovných podmienok, stravovanie v kancelárii atď. Zníži čas strávený riešením nevýrobných záležitostí a tiež zvýši lojalitu zamestnancov k spoločnosti.
Krok 7
Orientácia sociálnej politiky na zamestnanca, motivačná zložka je najdôležitejším faktorom ovplyvňujúcim rast jeho produktivity.
Krok 8
Zvyšovanie lojality zamestnancov k spoločnosti a ich účasť na riešení otázok súčasného a budúceho vývoja je jedným z najefektívnejších spôsobov zvyšovania ich produktivity práce. Účinok vedomej účasti na záležitostiach spoločnosti poskytne vážny impulz pre zvýšenú aktivitu zamestnanca.
Krok 9
Všetky metódy riadenia produktivity práce nebudú úplne účinné, ak nebude existovať dobre prepracovaný systém ukazovateľov na jeho hodnotenie a systém monitorovania výsledkov.
