Ak meškáte na svoje pracovisko, kde musíte na určitý čas vykonávať pracovnú funkciu predpísanú v zmluve so zamestnávateľom, váš priamy nadriadený má právo požadovať napísanie vysvetľujúcej poznámky. V ňom musíte uviesť dôvod oneskorenia a k poznámke pripojiť dokument potvrdzujúci jeho platnosť.
Nevyhnutné
- - podnikové dokumenty;
- - personálny stôl;
- - formulár vysvetliviek (ak existuje);
- - dokumenty zamestnancov;
- - dokument potvrdzujúci dôvod meškania (ak existuje).
Inštrukcie
Krok 1
Ľavý horný roh by mal spravidla obsahovať názov spoločnosti, v ktorej pracujete, ako aj osobné údaje a v prípade datívu pozíciu vedúceho organizácie. V pravom hornom rohu je názov oddelenia (služba, stavebná jednotka), kde ste zaregistrovaní.
Krok 2
Pod názvom oddelenia uveďte dátum napísania vysvetlivky a jej sériové číslo (získate od referenta). Napíš predmet poznámky. V takom prípade to bude zodpovedať oneskoreniu o určitý čas.
Krok 3
Mnoho podnikov má vypracovanú formu dôvodovej správy. V ňom by ste mali uviesť dátum a číslo dokumentu. Na začiatku musí byť uvedený názov organizácie a oddelenia (služby).
Krok 4
Podstatná časť dôvodovej správy by sa mala začať napríklad slovami: „Ja, Elena Stepanovna Petrova, manažérka oddelenia nákupu …“. Ďalej napíšte skutočnosť, že ste sa na svoje pracovisko oneskorili, a uveďte čas, po ktorý ste museli meškať.
Krok 5
Potom musíte opísať dôvod, prečo ste sa nedostavili včas do práce. Musí to byť úctivé aj pravdivé (koniec koncov to môže skontrolovať zamestnávateľ).
Krok 6
K vysvetlivke je vhodné priložiť dokument potvrdzujúci oprávnenosť dôvodu oneskorenia. Samozrejme, ak ho máte na sklade. Predpokladajme napríklad, že meškáte do práce kvôli úrazu na ceste na miesto výkonu práce. Môže to byť potvrdené osvedčením vydaným dopravnou políciou.
Krok 7
Napíš svoju pozíciu, osobné údaje, podpíš sa. Vysvetlivka, ktorú ste napísali, by mala byť zaslaná na zváženie riaditeľovi podniku. Mal by sa rozhodnúť: nechať vás na svojom pracovisku a považovať dôvod za platný alebo uložiť disciplinárne opatrenie.
