Zamestnanci v spoločnosti môžu byť stáli, sezónni alebo dočasní. Zo zrejmého počtu zamestnancov zároveň vyplýva ich požadovaný počet v závislosti od počtu pracovných miest a časových noriem každej z nich.
Inštrukcie
Krok 1
Pomocou vzorca vypočítajte počet zamestnancov: (К х Вр): Нр, kde Р - počet pracovných miest v spoločnosti; Pr je čas práce organizácie na určité obdobie (napríklad na rok); Нр je ukazovateľ miery práce na jedného pracovníka za uvažované časové obdobie.
Krok 2
Počet zamestnancov vypočítajte na základe predchádzajúcich výpočtov počtu zamestnancov: (T * Y): D, kde I je počet zamestnancov; T je počet pracovných dní za analyzované obdobie okrem víkendov a sviatkov; D - pracovné dni, s výnimkou všetkých dovoleniek a dní z dôvodu možnej neprítomnosti zamestnancov z akýchkoľvek iných platných dôvodov, napríklad v súvislosti so študijným pobytom alebo chorobou.
Krok 3
Upozorňujeme, že na výplatnej listine musia byť všetci zamestnanci, ktorí boli prijatí na dobu určitú, trvalú alebo sezónnu na dobu najmenej jedného dňa, počítajúc odo dňa ich prijatia. Zároveň vypočítajte mzdu so zohľadnením všetkých skutočne neprítomných ľudí a osôb pracujúcich na základe občianskoprávnej zmluvy.
Krok 4
Určte priemerný počet zamestnancov v spoločnosti za konkrétne obdobie súčtom ukazovateľa miezd za každý kalendárny deň odpracovaný v tomto období vrátane dní pracovného pokoja. Potom vydelte prijatú sumu počtom kalendárnych dní v príslušnom období. Podobný výpočet môžete vykonať pomocou štandardného a skutočného prevádzkového času.
Krok 5
Vykonajte výpočet potreby personálu. Za týmto účelom určte počet hlavných pracovníkov a potom podporných pracovníkov, a to až po tomto administratívnom riadiacom personáli. Týmto prístupom môžete vysvetliť úlohu miestnych pracovníkov, ktorí vykonávajú väčšinu práce potrebnej pre organizáciu.
