Ak šéf nemôže rozumne viesť tím a výrobný proces, správať sa zdržanlivo, bezdôvodne sa podráždiť, motivácia pre plodnú prácu pod dohľadom takéhoto vodcu zmizne.
Hlavný tyran
Najprv stojí za to zistiť, s ktorým šéfom by ste sa určite nemali zaoberať, a s ktorým sa môžete pokúsiť nájsť spoločný jazyk.
Predstavte si - šéf neustále sleduje vašu prácu z dôvodu nedôvery k zamestnancom, nepovažuje ich za profesionálov, myslí si, že absolútne nemôžu pracovať samostatne v prospech spoločnej veci. Alebo počas práce nastanú problémy, ktorých riešenie si vyžaduje zásah šéfa a ten si absolútne nenachádza čas na ich riešenie. Zamestnanci zasa nie sú oprávnení robiť také rozhodnutia. Výsledkom je, že sa komplikácie len hromadia, porušujú sa termíny, kvalita práce trpí alebo sa zvyšuje počet defektov, vzniká napätie a túžba rozlúčiť sa s takouto prácou, kde je režisér vrtošivý v podobnej miere a nebadať pozitívne tendencie.
Tento typ vodcu sa dá identifikovať už za pár dní práce. V prípade problémov si takýto riaditeľ láme hlavu so všetkými zamestnancami, ale verí, že problém sa nejako vyrieši sám. Organizuje nekonečné diskusie o jedinej ťažkosti, ktorej cieľom je prijatie jediného správneho a nepopierateľného rozhodnutia. Pokusy o implementáciu inovácií, ktoré v žiadnom prípade nie sú vhodné pre konkrétny podnik, iba spôsobujú zmätok v pracovnom postupe celého tímu. Zvyšuje svoju prestíž na úkor zamestnancov s nižším postavením, stráca sa v očiach rovných a stráca rešpekt medzi spoločníkmi.
Ako pracovať pod kontrolou šéfa tyrana
Čo ak je vodca náchylný k otravovaniu? Ako sa dať do takého podniku? Môžete vôbec dúfať, že si svoju kariéru vybudujete pod vedením takého šéfa? Možno budete prekvapení, ale všetci rovnakí - je to celkom možné! Je tu príležitosť pracovať, plniť všetky jeho príkazy, podporovať jeho rozhľadený prístup k administratíve a hlavne robiť svoj vlastný rozvoj nevyhnutným spôsobom alebo postupne hľadať prácu, ktorá je pre vás vhodnejšia.
Rozhodne sa neoplatí odkladať streľbu, ak má alkohol nad vašim riaditeľom moc, a dokonca aj zamestnanci sa podieľajú na zdieľaní jeho závislostí. Takýto tím je presýtený neformálnymi vzťahmi, formujú sa zákulisní vedúci a ostatní zamestnanci sú im neformálne podriadení. To znamená, že riaditeľ nemá v organizácii nijakú váhu, všetku jeho autoritu zdieľajú neoficiálni nadriadení. Takýto tím by mal bez váhania odísť.
