Nikto nebude polemizovať s tvrdením, že úspech každého podniku závisí nielen od jeho riadenia, ale aj od kompetentne vybraných pracovníkov. Tento proces je dosť namáhavý a komplikovaný a niektorí manažéri tvrdia, že hlavnou ťažkosťou je malý počet skutočne kompetentných a svedomitých kandidátov. Možno však bude pre vás jednoduchšie nájsť zamestnanca, ak budete dbať na našu radu.
Inštrukcie
Krok 1
Najskôr si sami určte požiadavky, ktoré svojmu novému zamestnancovi začnete predstavovať, a podmienky, za ktorých ho prijmete. Presne formulované požiadavky vám uľahčia výber kandidáta na voľnú pozíciu. Popremýšľajte, akú prácu musí odborník robiť, a jasne mu odpovedzte, tieto požiadavky môžete dokonca formulovať a uviesť na papieri, takže si následne ušetríte čas.
Krok 2
Ak sa jedná o voľné pracovné miesto, potom nie je potrebné o ničom premýšľať - prečítajte si popisy práce, ktoré by mali byť vypracované pre každú jednotku zamestnancov. Ak nejde o formálne písomný dokument, je možné ho použiť pri vypracúvaní žiadosti do náborovej služby a pri zoznamovaní nového zamestnanca s rozsahom povinností, ktoré s vami bude vykonávať.
Krok 3
Okrem potrebných štandardných funkcií venujte pozornosť aj tým, ktoré súvisia so špecifikami vášho podniku, takže ak sa nachádza mimo mesta, musí mať kandidát vlastné auto. Všeobecne možno všetky požiadavky formulovať do niekoľkých slov: pracovné skúsenosti, zručnosti a schopnosti, osobné vlastnosti. Niektoré z nich priradíte k hlavným, niektoré k sekundárnym.
Krok 4
Analyzujte mzdový trh. Musíte pochopiť, že dobrého špecialistu môže prilákať iba dobrý plat. K tomu môžete použiť analytiku, ktorá je pravidelne zverejňovaná v médiách, často obsahuje potrebné informácie, ale ak ste stále nenašli informácie o platoch špecialistov tohto profilu a úrovne, obráťte sa na internet. Prezrite si životopisy týchto odborníkov a voľné pracovné miesta, ktoré ponúkajú zamestnávatelia. Nájdite „zlatú strednú cestu“, ktorú môžete ponúknuť svojmu zamestnancovi.
Krok 5
Pri prijímaní nového zamestnanca venujte pozornosť všetkým jeho kvalitám: profesionálnym, obchodným i osobným. Všetci zohrávajú dôležitú úlohu, pretože nechcete, aby morálka nového zamestnanca bola v rozpore s firemnou kultúrou vašej spoločnosti, pretože v takom prípade môžete len ťažko počítať s jeho usilovnosťou.
