Ako Navrhnúť štruktúru Oddelenia

Obsah:

Ako Navrhnúť štruktúru Oddelenia
Ako Navrhnúť štruktúru Oddelenia

Video: Ako Navrhnúť štruktúru Oddelenia

Video: Ako Navrhnúť štruktúru Oddelenia
Video: Как подвязать помидоры в открытом грунте 2024, Smieť
Anonim

Pri vytváraní ľubovoľného podniku, organizácie alebo inštitúcie je prvoradou úlohou formovať jeho štruktúru. Štruktúra podniku určuje vzťah medzi úrovňami jeho riadenia a ostatnými funkčnými jednotkami. Zloženie zamestnancov spoločnosti podľa formovanej štruktúry určuje a zostavuje personálna tabuľka.

Ako navrhnúť štruktúru oddelenia
Ako navrhnúť štruktúru oddelenia

Nevyhnutné

personálna tabuľka podniku

Inštrukcie

Krok 1

Začnite formalizáciou celkovej štruktúry podniku v stanovách organizácie. Medzi štatutárne dokumenty patria: názov podniku, forma vlastníctva, vlastník, právne postavenie, zloženie majetku, zoznam riadiacich orgánov, počet štruktúrnych jednotiek a ich popis. Potom musí ústredie podniku, ako aj každé ďalšie pododdelenie nezávisle vypracovať a schváliť štruktúru jeho útvarov.

Krok 2

V tabuľke zamestnancov zostavte štruktúru oddelení podniku. Tabuľka stavu zamestnancov je dokument obsahujúci zoznam štrukturálnych členení vytvorených v podniku, pozícií zamestnancov, ich úradných platov a osobných príplatkov, ako aj údaje o počte zamestnancov a mesačnom mzdovom fonde podniku. Na vytvorenie tabuľky s personálnymi požiadavkami musíte použiť jej štandardný formulár schválený regulačnými pokynmi a vyhláškami. Tento štandardný formulár môžu podniky upravovať nezávisle, berúc do úvahy zvláštnosti svojej činnosti. Zodpovednosť za návrh a prípravu tabuľky s personálnymi požiadavkami musí byť pridelená zamestnancom personálneho oddelenia podniku.

Krok 3

Skontrolujte správnosť vyplnenia personálnej tabuľky a úplnosť informácií, ktoré obsahuje. Odporúča sa zahrnúť do personálneho zabezpečenia také položky ako: názov organizácie; počet zamestnancov; dátum zostavenia; štruktúrne jednotky, ktoré sú uvedené v hierarchickom poradí; postup stanovenia pracovných pozícií; počet zamestnancov, ich platy a príspevky.

Krok 4

Schválte zostavenú tabuľku zamestnancov s podpisom vedúceho personálneho oddelenia podniku a hlavného účtovníka.

Krok 5

Vydať príkaz na schválenie tohto personálneho stola hlavným manažérom organizácie alebo ním poverenou osobou. Schváliť tabuľku obsadenia pracovnými miestami môžu riadiaci pracovníci pobočky na základe splnomocnenia hlavného vedúceho organizácie.

Odporúča: