Pohovory často nerobia iba profesionálni pracovníci. V malom podniku často jednoducho nie sú a vo veľkých spoločnostiach personálne oddelenie často vykonáva iba prvotný výber a o ďalšom osude kandidáta sa rozhoduje na vážnejšej úrovni. Ktokoľvek robí rozhovor, tento postup nestráca svoj význam. Koniec koncov, práve táto fáza výberu je často rozhodujúca.
Nevyhnutné
- - schopnosť analyzovať;
- - schopnosť formulovať otázky;
- - komunikačné schopnosti;
- - znalosť obchodnej etikety a základné pravidlá slušnosti;
- - pozornosť k detailom.
Inštrukcie
Krok 1
Na pohovor sa musíte veľmi vážne pripraviť. Najprv premýšľajte o rade otázok, ktoré odhalia prítomnosť alebo neprítomnosť presne tých obchodných a osobných kvalít, ktoré sú na tejto pozícii žiadané.
Bežnou technikou je opis priemyselnej situácie, najčastejšie problematickej alebo kontroverznej, a otázka, ako v nej kandidát bude konať. Niekedy nie je nadbytočné pýtať sa na odborné znalosti, ktoré musí mať úspešný uchádzač o voľné miesto.
Krok 2
Starostlivo si preštudujte životopis, motivačný list uchádzača, prípadné príklady jeho práce. Je často užitočné uviesť jeho meno a priezvisko vo vyhľadávačoch: výsledky môžu byť najneočakávanejšie.
Všimnite si, čo vás mätie, čo by som chcel objasniť, objasniť. Na základe toho sformulujte príslušný blok otázok.
Krok 3
Na začiatku rozhovoru nám povedzte o spoločnosti (čo robí, ako dlho existuje, aké pozície zastáva na trhu, na aké medzery sa špecializuje) a stručne o navrhovanej pozícii. Neukazujte všetky svoje karty naraz. Dajte uchádzačovi príležitosť prejaviť záujem o to, čo sa chystá urobiť. Alebo neukazovať, čo zvyčajne vedie k príslušným záverom.
Krok 4
Položte uchádzačovi všetky otázky, ktoré ste naplánovali. Ak sa v priebehu konverzácie objavia nové, takisto neváhajte a potom sa nezabudnite opýtať, či kandidát nemá ešte nejaké otázky. Verí sa, že najlepšie je, keď sú. Ale ak nie, to tiež nie je vždy zlá vec. V každom prípade sledujte reakcie kandidáta: či je jeho správanie v súlade s obchodnou etiketou a firemnými štandardmi, či zapadne do vašej podnikovej kultúry.
Krok 5
Na konci rozhovoru sa dohodnite na ďalšej interakcii. Aj keď je zrejmé, že nejde o kandidáta, ktorého by ste radi videli, zvyčajne ho zriedkavý zástupca zamestnávateľa okamžite rozladí odmietnutím. Formulácia je častejšie taká, že musíte myslieť na to a zavolať neskôr. Pokiaľ ale nebol vynesený konečný verdikt a neskôr sa rozhodol v prospech tohto žiadateľa, kontakt s ním neodkladajte. Kým nemáte uzatvorenú pracovnú zmluvu, uchádzač vám zatiaľ nič nedlhuje a stále môže existovať istá ponuka návrhov.
