Pohovor je často rozhodujúcim krokom v procese náboru. Preto by sa k tomuto postupu malo pristupovať s maximálnou zodpovednosťou. Svoju úlohu zohráva všetko: vaša predbežná príprava, pocity počas rozhovoru s kandidátom, porovnanie s podobnými počas rozhovoru s ostatnými uchádzačmi.
Nevyhnutné
- - životopis kandidáta;
- - príklady jeho práce, ak je to možné, uveďte ich;
- - odporúčania (ak existujú);
- - komunikačné schopnosti;
- - schopnosť pozorovať, počúvať a analyzovať.
Inštrukcie
Krok 1
Pozorne si preštudujte životopis uchádzača a, ak sú k dispozícii (a uveďte), príklady jeho práce. Popremýšľajte, aké informácie sú v jeho prospech a čo je otázne. Porozmýšľajte, čomu by ste chceli porozumieť, na základe toho formulujte otázky.
Ak je to potrebné, doplňte otázky, ktoré osvetlia profesionálnu vhodnosť uchádzača (napríklad ako sa dostane z danej pracovnej situácie).
Zhodnoťte svoje pocity z predchádzajúcej komunikácie s uchádzačom (telefonicky, e-mailom). To môže viesť k ďalším otázkam.
Krok 2
Keď uchádzač navštívi vašu kanceláriu, stručne mu povedzte o spoločnosti, navrhovanej pozícii a pôsobnosti. Lepšie je neodhaliť všetky karty, ale dať uchádzačovi dôvod na ďalšie otázky, ktoré môžu slúžiť ako dodatočný test: využije príležitosť alebo nie.
Krok 3
Pýtajte sa pripravené otázky, pozorne si vypočujte odpovede na ne, zaznamenajte si najdôležitejšie body z odpovedí.
Krok 4
Dajte uchádzačovi zase príležitosť klásť zaujímavé otázky a informovať o sebe navyše všetko, čo považuje za potrebné.
Krok 5
Na konci rozhovoru postupujte podľa situácie. Ak vás uchádzač zaujal, môžete s ním prediskutovať možnosť začať pracovať a ďalej formalizovať vzťah. Alebo informujte, že konečné rozhodnutie neurobíte vy, a dohodnite sa na ďalšej interakcii.
Priame odmietnutie kandidáta sa zvyčajne nepraktizuje, aj keď prísľub kontaktu s kandidátom sa ako taký často vníma. Ak je teda konečné rozhodnutie skutočne nad vaše možnosti, snažte sa s ním zdržiavať.
