V súčasnosti sú školenia populárnou formou vzdelávania, pretože osemdesiat percent z nich tvoria cvičenia a precvičovanie získaných vedomostí v praxi. Čoraz viac spoločností vedie pre svojich zamestnancov majstrovské kurzy a vzdelávacie programy a teraz je to na vás.
Inštrukcie
Krok 1
Definujte ciele a ciele školenia: aké zručnosti si musia zamestnanci osvojiť, o čom bude školenie, aké vedomosti by mali účastníci počas podujatia získať. Učebné osnovy môžu byť založené na internom výskume zameranom na kompetencie zamestnancov, certifikáciu zamestnancov, spätnú väzbu od zákazníkov, dohľad nad vedením.
Krok 2
Rozhodnite sa o rozpočte. Ak to peniaze dovolia, môžete pozvať externého špecialistu výberom cvičnej spoločnosti alebo trénera z pomerne veľkého množstva trhových ponúk. Ak je rozpočet malý, vykonajte školiaci program interne a proces nechajte na kompetentnú osobu alebo HR manažéra.
Krok 3
Požiadajte trénera, aby sa s tréningovým programom vopred porozprával. Je dôležité určiť, ako budete merať efektívnosť činnosti. Aby ste to dosiahli, musíte definovať niekoľko kritérií, podľa ktorých môžete porozumieť výsledku. Môžete povedať učiteľovi o vašich želaniach v procese a výsledkoch školenia. V prípade potreby upravte program hlavnej triedy alebo udalosti.
Krok 4
Určite čas a miesto školenia. Optimálne trvanie odbornej prípravy v práci je jeden deň. Bolo by lepšie, keby sa školenie nekonalo cez víkendy, pretože to môže vopred spôsobiť negatívnych zamestnancov a ovplyvniť efektívnosť procesu.
Krok 5
Pre školenie je dôležité zvoliť miestnosť, do ktorej sa všetci účastníci ľahko zmestia a budú sa cítiť pohodlne. Je vhodné, aby miestnosť mala tabuľu alebo flipchart, na ktoré môžete písať fixkou a mazať nepotrebné predmety. Vopred sa postarajte o podklady: čisté listy papiera, perá, príručky, schémy. Týmto spôsobom môžete zefektívniť proces učenia a zefektívniť ho.
Krok 6
Vykonajte školenie tak, že začnete s pravidlami. Nasleduje teoretická časť, po ktorej nasleduje praktická. Odporúča sa účastníkom ponúknuť hry na hranie rolí, prácu vo dvojiciach, tímové cvičenia s cieľom čo najviac odhaliť tému a umožniť zamestnancom získať a precvičiť potrebné zručnosti.
Krok 7
Na konci školenia zozbierajte od personálu spätnú väzbu. Je dôležité, aby účastníci nepísali monoslabične, ale prezradili tému a povedali, aké vedomosti a zručnosti získali.
Krok 8
Analyzujte recenzie. Chatujte so svojím inštruktorom a dozviete sa viac o zamestnancoch. Tieto údaje vám pomôžu naplánovať ďalšie vzdelávanie a odbornú prípravu v spoločnosti.
