Kľúčom k úspechu každej organizácie je kompetentné vedenie. Nie všetko ale závisí iba od režiséra. Dobrý manažér môže výrazne zlepšiť kvalitu zamestnancov firmy. Hlavnou vecou nie je urobiť chybu pri výbere zamestnanca. Úspechom každého podnikania je šikovný vodca, či už je to riaditeľ alebo len manažér. Je predsa známe, že niektorí vodcovia suverénne vedú celý tím za sebou, zatiaľ čo iní spôsobujú nedôveru medzi kolegami a zlyhávajú. Dnes si povieme niečo o úlohe manažéra v práci organizácie. Aké zásady by sa mali dodržiavať pri výbere manažéra?
Inštrukcie
Krok 1
Schopnosť riadiť.
Potenciálny manažér musí byť schopný riadiť. Vedieť, ako riadiť podriadených, je koniec koncov najdôležitejším faktorom efektívneho vedenia. Musí byť schopný organizovať prácu podriadených tak, aby bola čo najefektívnejšia. Musíte byť schopní riadiť nielen ľudí, ale aj seba. Neschopnosť riadiť sa často vedie k strate kontroly nad súčasnou situáciou. Najčastejšie sú takéto situácie stresujúce, preto je veľmi dôležité byť odolný voči stresu, aby sa medzi podriadenými nezasiala nezhoda a panika. Nemožno nespomenúť vodcovské kvality. Dobrý manažér spravidla vedie tím, a podľa toho musí mať vysokú profesionálnu úroveň.
Krok 2
Jazyková gramotnosť.
Nezabudnite venovať pozornosť prejavu budúceho manažéra. Je nemožné si predstaviť prácu manažéra bez kontaktov s inými ľuďmi: jedná sa o komunikáciu so zamestnancami, ako aj s klientmi organizácie. Preto musí byť manažér spoločenský. Táto rola vyžaduje, aby mal rôzne zručnosti a schopnosti: schopnosť rozprávať krásne a správne, vyjadrovať svoje myšlienky prístupným spôsobom. Dôslednosť, konkrétnosť a presvedčivosť prejavu - to sú predpoklady akejkoľvek obchodnej komunikácie. Reč vám umožňuje určiť prítomnosť najmenej dvoch ľudských vlastností - dôvery alebo neistoty. Dobrý prejav manažéra by nemal obsahovať výrazy ako „možno áno“, „povedal by som“, „s najväčšou pravdepodobnosťou“. Kompetentná rečová štruktúra koniec koncov pomáha ovplyvňovať ľudí, organizovať pozitívnu morálnu a psychologickú klímu v tíme.
Krok 3
Profesionalita.
Profesionalita manažéra je samozrejme jednoducho nevyhnutná, pretože jeho práca si vyžaduje všestranné schopnosti. Inými slovami, dobrý manažér je kompetentný manažér. Patria sem rôzne aspekty spôsobilosti: kultúrne, právne, ekonomické, informačné. Všetko vyššie uvedené by malo byť spojené s pochopením cieľov spoločnosti, schopnosťou vidieť problémy a riešiť ich. Bez držania vysokých mentálnych schopností je nemožné profesionálne pristupovať k plneniu povinností, rozhodovať sa a niesť zodpovednosť za splnenie určitých požiadaviek a úloh.
