Dnes nie je ťažké získať finančné prostriedky na realizáciu určitej myšlienky, najmä sociálnej. V celej krajine sa koná množstvo súťaží o granty na obecnej, regionálnej a národnej úrovni, ktoré sú venované rôznym témam a poskytujú rôzne výšky finančných prostriedkov. Musíte začať pripravovať projekt s jeho popisom, ktorý má tradičnú štruktúru, ktorú je možné ľahko prestavať na konkrétnu súťaž, každý s vlastnou prihláškou.
Inštrukcie
Krok 1
Abstrakt projektu je úvodnou súčasťou mnohých formulárov žiadosti o grant. V skrátenej podobe oboznamuje členov komisie grantovej organizácie s hlavnými ustanoveniami projektu. Preto je to jedna z najzákladnejších zložiek popisu projektu a je napísaná po vypracovaní celého projektu, odráža najdôležitejšie činnosti, očakávané výsledky a originalitu projektu. Čo sa týka objemu, abstrakt zaberá od jednej tretiny do pol strany.
Krok 2
Opis projektu sa najčastejšie začína formulovaním problému, ktorého vyriešením je zameraná jeho implementácia. Tu nájdete štatistické údaje, fakty, ktoré hovoria o relevantnosti zvolenej témy, vývoji vašej organizácie v tomto smere, predpokladoch pre rozvoj tohto projektu. Táto časť má v priemere jednu stranu vytlačeného textu.
Krok 3
Ďalej by ste si mali zapísať cieľ a zámery projektu. Ak má cieľ širší význam a mal by sa prekrývať s témou súťaže, do ktorej pripravujete prihlášku, potom by úlohy mali byť uskutočniteľné, vzájomne previazané a logicky obsahovať množstvo aktivít popísaných nižšie. Táto časť môže mať tiež cieľové skupiny pre projekt, ktoré budú pozitívne ovplyvnené jeho implementáciou.
Krok 4
Dôležitou súčasťou popisu projektu je postupný plán implementácie. Fázy sú tradične rozdelené na prípravné, hlavné a záverečné. Spravidla je vyplnená vo forme tabuľky a obsahuje zoznam aktivít, načasovanie ich realizácie, opis pozitívnych výsledkov pre cieľové skupiny a zodpovedné osoby. Niektorí manažéri začnú pracovať na projekte tak, že rozvinú túto jeho časť. V takom prípade sa ostatné časti dokončujú rýchlejšie a ľahšie.
Krok 5
Záverečná časť opisu projektu obsahuje očakávané výsledky v dôsledku jeho implementácie a ďalšieho vývoja. Očakávané výsledky možno kategorizovať ako kvalitatívne alebo kvantitatívne, pričom tieto výsledky sú záväznejšie. Informácie o ďalšom vývoji projektu by mali presvedčiť členov komisie, že práce v tomto smere nie sú jednorazové a budú sa rozvíjať aj v budúcnosti.
