Výpočet personálnych požiadaviek je potrebný na zistenie počtu voľných pracovných miest v spoločnosti. Tento ukazovateľ slúži na ďalšie rozšírenie organizačnej štruktúry. Metóda jeho výpočtu bola vyvinutá okolo rokov 1970-1980 na stanovenie štandardov počtu v odvetviach národného hospodárstva.
Nevyhnutné
- - personálny stôl;
- - kalendár;
- - kalkulačka;
- - normatívny akt 1970-1980;
- - personálne dokumenty.
Inštrukcie
Krok 1
Najefektívnejšie bude uplatniť metódu stanovenia štandardov pre počet zamestnancov v podniku stanovením priemerného počtu zamestnancov. Vytvorte stôl. Do prvého stĺpca si zapíšte dni v mesiaci, do druhého - uveďte počet odborníkov registrovaných v podniku pre každý deň konkrétneho mesiaca.
Krok 2
Upozorňujeme, že priemerný počet zamestnancov zahŕňa všetkých zamestnancov pracujúcich na základe pracovných zmlúv, zamestnancov na základnej dovolenke, pracovnej ceste alebo práceneschopnosti. Nie je potrebné zahrnúť špecialistov, ktorí pracujú na základe občianskoprávnych zmlúv, ženy, ktoré sú na rodičovskej dovolenke alebo materskej dovolenke, ako aj zamestnancov, ktorí napísali rezignáciu.
Krok 3
Vypočítajte priemerný mesačný počet zamestnancov. Za týmto účelom spočítajte počet zamestnancov pre každý deň v mesiaci. Potom výsledok vydelte 30 (priemerný počet kalendárnych dní v mesiaci).
Krok 4
Vyššie uvedený postup opakujte pre každý mesiac minulého roka, to znamená pre obdobie január - december. Výsledky spočítajte a vydelte 12 (počet mesiacov v roku). Nájdete teda priemerný počet zamestnancov.
Krok 5
Určite si svoju mesačnú produkciu. Za týmto účelom pripočítajte množstvo finančných prostriedkov, z ktorých boli výrobky (súčiastky) vyrobené pre každý mesiac kalendárneho roka, a vydelte ich 12.
Krok 6
Určite normu pre počet pracovníkov. Použite ukazovateľ, ktorý bol stanovený na ceny od 70. rokov 20. storočia. Vláda v súčasnosti nepripravuje žiadne také nariadenia. Aj keď pre každý sektor hospodárstva by sa mal vypracovať jeho vlastný ukazovateľ zohľadňujúci infláciu.
Krok 7
Ale v metóde určovania potreby personálu je uvedená miera inflácie. V praxi to môže byť hodnota 50. Tento korekčný ukazovateľ je nevyhnutný na korekciu výsledku získaného pri stanovenom kurze rubľa na svetovom trhu.
Krok 8
Vynásobte priemerný počet zamestnancov objemom výroby v miliónoch rubľov a korekčným faktorom. Takto získate hodnotu personálnej požiadavky.
