Pre úspešný progresívny vývoj musí mať každá spoločnosť príslušnú stratégiu. Takýto koncept znamená pochopenie priorít organizácie a schopnosť správne určiť smer, ktorým sa spoločnosť uberá. Mať rozvojovú stratégiu vám umožňuje prijímať najefektívnejšie rozhodnutia tvárou v tvár nedostatku informácií a rýchlo sa meniacemu konkurenčnému prostrediu.
Inštrukcie
Krok 1
Stanovte hlavný cieľ, ktorému by mali byť podriadené všetky ostatné úlohy spoločnosti. Zvyšovanie ziskov organizácie by nemalo byť prioritou. Takýto cieľ, ktorý nie je zameraný na zabezpečenie záujmov spotrebiteľa, by bol kontraproduktívny a nezmyselný. Hlavnou úlohou podnikania je čo najlepšie uspokojiť potreby ostatných ľudí v oblasti tovarov a služieb vašej spoločnosti.
Krok 2
Pri príprave dokumentu rozdeľte ciele spoločnosti do časových období s prihliadnutím na krátkodobé a dlhodobé horizonty. Okamžité ciele by mali zapadať do celkovej stratégie, dopĺňať ju a konkretizovať.
Krok 3
Pri vypracúvaní rozvojovej stratégie berte do úvahy názory riadiaceho tímu zodpovedného za konkrétne oblasti práce. Požiadajte vedúcich pracovníkov o ich myšlienky na ich víziu obchodných vyhliadok. To pomôže identifikovať vektor, ktorý možno považovať za základ stratégie.
Krok 4
Skúste tiež zapojiť do vypracovania stratégie rozvoja ďalších zamestnancov spoločnosti, najmä tých, ktorí v tíme nemajú formálnu, ale skutočnú autoritu. Využiť potenciál kreatívnych odborníkov, ktorí sú zodpovední za vývoj nových druhov výrobkov a metód propagácie výrobkov a služieb na trhu.
Krok 5
Požiadajte účastníkov prípravy strategického dokumentu, aby odpovedali na písomné otázky, pričom zohľadnia tieto dôležité body: prečo spoločnosť existuje; čo má pre ňu hodnotu, akými zásadami sa pri svojej činnosti riadi; aký je konečný cieľ činnosti; čo sa vyžaduje od spoločnosti na riešenie zadaných úloh, aké sú požiadavky na zdroje.
Krok 6
Zhrňte výsledky prieskumu a formulujte stratégiu spoločnosti vo forme abstraktov, ktoré zreteľne a konkrétne odrážajú najdôležitejšie body budúceho vývoja. Pripravený dokument nezabudnite priniesť všetkým členom tímu. Stratégia by sa mala stať základným dokumentom, akýmsi referenčným bodom pre každého zamestnanca spoločnosti.
