Ľudské zdroje sú jednou z hlavných zložiek úspešného podnikania. Bez schopných kvalifikovaných pracovníkov podnik jednoducho časom prestane existovať. Preto je potrebné venovať náležitú pozornosť hľadaniu dobrého personálu.
Inštrukcie
Krok 1
Najskôr urobte zoznam požiadaviek, ktoré vám pomôžu vybrať si toho pravého zamestnanca z obrovskej masy uchádzačov. Napríklad vzdelanie, pracovné skúsenosti, vek, pohlavie, sociálne postavenie, osobnostné vlastnosti, zlé návyky atď.
Krok 2
Teraz musíte uverejniť inzerát o zamestnaní. Vyberte si niekoľko novín, ktoré publikujú nadpis „Pracovné miesta“, umiestnite inzerát na pracovné miesta. Nebude nadbytočné pozerať sa na tematické fóra týkajúce sa vašich špecifík práce a nechať tam odkaz, že potrebujete zamestnanca. Môžete tiež podať žiadosť na burze práce alebo kontaktovať personálne agentúry.
Krok 3
Okrem toho sa porozprávajte s priateľmi a známymi - možno majú na mysli špecialistu, ktorého potrebujete. Ak je to možné, sledujte prácu ľudí z profilu, ktorý potrebujete, v iných spoločnostiach. Skúste odtiaľ k sebe nalákať dobrého zamestnanca.
Krok 4
Očakávajte, že na vaše pracovné miesto príde veľa „zbytočných“životopisov. Musia byť okamžite odstránené a mali by zostať iba tí kandidáti, ktorí vyhovejú vašim požiadavkám. Potom pozvite kandidátov na pohovor.
Krok 5
Venujte pozornosť správaniu potenciálneho zamestnanca. Či už prišiel načas, správa sa počas pohovoru sebavedome, páči sa vám spôsob, akým odpovedá na otázky. Čo ho zaujíma na práci vašej organizácie a aké obete je ochotný priniesť v záujme spoločnej veci.
Krok 6
Požiadajte kandidáta, aby na kúsok papiera napísal mená a telefónne čísla ľudí, ktorí mu môžu poskytnúť popis - vedúcich organizácií, v ktorých predtým partner pracoval, univerzitných profesorov alebo bývalých kolegov. Potom kontaktujte týchto ľudí a informujte sa o kandidátovi.
Krok 7
Po analýze prijatých informácií urobte správnu voľbu.
