Nezamestnanosť je fenomén, ktorý je prítomný takmer v každej krajine. Pre správne rozhodnutie a prekonanie možnej krízy počíta každá krajina nezamestnanú populáciu. Ale prakticky žiadna metóda výpočtu nezamestnanosti nedokáže odhadnúť taký ukazovateľ ako skrytú nezamestnanosť.
Inštrukcie
Krok 1
Skrytá nezamestnanosť zahŕňa pracovníkov, ktorí sú oficiálne registrovaní v podniku, ale v skutočnosti sú tam „nepotrební“. Zvyčajne pracujú na čiastočný úväzok alebo týždenne s proporcionálnym znížením miezd alebo sú vysielaní na neplatené voľno. Oficiálne to nie sú nezamestnaní ľudia a určitá časť z nich, napríklad ženy s malými deťmi, je s touto prácou na čiastočný úväzok dokonca spokojná. Ale je tiež veľa tých, ktorí chcú, ale nemôžu dostať osemhodinový deň alebo celý týždeň.
Krok 2
Medzi dôvody vzniku skrytej nezamestnanosti patrí nepriaznivá ekonomická situácia v krajine a nedostatok vôle zamestnávateľov niesť zodpovednosť za prepustených pracovníkov. Takže v prípade dodržiavania ruskej legislatívy bude zamestnávateľ znášať náklady spojené s redukciou zamestnancov, čo zníži jeho príjem. Organizácie preto veľmi často skracujú dĺžku pracovného dňa a počet pracovných dní v mesiaci, čím sú zamestnanci nútení odísť sami. Týmto spôsobom zamestnávatelia ušetria obrovské sumy peňazí tým, že nebudú platiť kompenzácie. Okrem toho sú veľmi rozšírené metódy nezákonného nátlaku na zamestnancov a hrozby ich prepustenia. To sa deje preto, aby bol zamestnanec z vlastnej vôle vyslaný na dovolenku, ktorá mu nebude vyplatená.
Krok 3
Hlavné metódy výpočtu skrytej nezamestnanosti používané v Rusku sú: formálne a prieskum verejnej mienky. Pri formálnej metóde sa berú do úvahy iba osoby oficiálne registrované na úrade práce. Formálna metóda ukazuje nepresné výsledky výpočtu, pretože ukazovatele sú podhodnotené. Nie každý predsa ide na burzu práce. Výsledky, ktoré poskytuje metóda prieskumu, sú reálnejšie. Na základe sociálnych prieskumov sa počíta približný počet nezamestnaných v každej lokalite a v každej oblasti činnosti.
Krok 4
Kontrola skrytej nezamestnanosti je veľmi ťažká. Organizácie veľmi často skrývajú výpadky svojich ľudských zdrojov a skrývajú sa za rúško úspechu.
Krok 5
Sociálne služby sa majú zaoberať skrytou nezamestnanosťou. úrady, komisie pre ľudské práva a prácu, odbory a ďalšie. Práve oni stimulujú zamestnávateľov, aby dodržiavali zákony a rešpektovali práva svojich zamestnancov.
Krok 6
Skrytá nezamestnanosť je vysoko mobilná. Ak sa zmenia trhové podmienky, finančná situácia podniku alebo zamestnanci sa riadia ich vlastnými želaniami, potom môže byť nezamestnanosť uvoľnená alebo efektívne zamestnaná. Skrytá nezamestnanosť preto nie je nezamestnanosť, ale skôr neefektívne zamestnanie.
