Efektívne riadenie umožňuje zabezpečiť stabilitu výroby, optimalizovať výrobné procesy, skracovať dodacie lehoty pre objednávky a výrobné výrobky a znižovať počet zamietnutí. Niektoré ruské podniky už zaviedli systém riadenia výroby, ktorý zaručuje zaručenú kvalitu výrobkov.
Inštrukcie
Krok 1
Základom systému riadenia výroby (PMS) je kultúra podniku. Na tomto základe fungujú ostatné komponenty: riadenie, kontrola, organizácia a systém cieľov. Jedná sa o interné systémy a dodávka a predaj sú externé systémy a plnohodnotné prvky CSP. Aby to fungovalo naplno, zabezpečte vzájomné prepojenie všetkých prvkov, maximálnu otvorenosť procesov a nastolenie komunikačných tokov.
Krok 2
Osvojte si filozofiu riadenia známu ako kontinuálne zlepšovanie (CPI) v celom podniku. V ňom sa každý zamestnanec považuje za špecialistu v odbore, ktorý podporuje v súlade s popisom práce. Vďaka tomuto prístupu je zamestnanec, jeho kvalifikácia, skúsenosti a znalosti dôležitým kapitálom podniku, ktorý sa zaujíma o každého špecialistu.
Krok 3
Dajte zamestnancom príležitosť zlepšovať sa, získavať skúsenosti. Stimulovať ich túžbu po zefektívnení výrobných procesov a zlepšení kvality výrobkov. Spoločnosť by mala pozitívne vnímať problémy vznikajúce vo výrobnom procese zamestnancov ako ospravedlnenie pre pružné nápravné rozhodnutia. Vytvorte v podniku atmosféru otvorenosti a dôvery. Zamestnanci budú týmto prístupom k práci nadšení a zlepšujú technologické procesy, ktoré používajú.
Krok 4
Vyvinúť systém štandardov kvality a spoľahlivosti v podniku. To vám umožní objektívne zhodnotiť prácu každého. Zapojte svojich zamestnancov do procesu vývoja štandardov. Analyzujte odchýlky pomocou vhodných metód. Na uľahčenie monitorovania vypracujte prehľad na základe kvantitatívnych a kvalitatívnych charakteristík. Identifikujte skutočné príčiny manželstva a odstráňte ich spolu s umelcami. Toto je systém riadenia kvality, ktorý sa implementuje v ruských podnikoch.
Krok 5
Vykonávajte činnosti, ktoré zlepšujú ergonómiu pracovísk, čo umožní každému zamestnancovi efektívne vykonávať svoje funkcie. Spolupracujte s plánovačmi, vedením a vedúcimi pracovníkmi na vývoji nových spôsobov práce a optimalizácii predtým používaných postupov.
