Správne vypracovaný plán, ktorý odráža všetky aspekty vášho podnikateľského nápadu, umožňuje potenciálnemu investorovi adekvátne vnímať a hodnotiť váš projekt. Existujú štandardné štruktúry rozloženia, ktoré môžete použiť ako šablónu pre správne rozloženie vlastného plánu projektu.
Nevyhnutné
Program Projektový expert
Inštrukcie
Krok 1
Aby táto myšlienka fungovala, je potrebné správne vypracovať akčný plán. Dnes neexistujú prísne normy pre navrhovanie plánov. Štruktúra návrhu plánu závisí od špecifík odvetvia, v ktorom sa má projekt rozvíjať.
Univerzálna štruktúra, podľa ktorej je možné plán vypracovať, sa skladá z nasledujúcich prvkov:
Krok 2
Titulná strana.
Táto časť odráža údaje o vývojárovi podnikateľského nápadu, ako aj charakteristiky spoločnosti alebo názov odvetvia, v ktorom sa má podnik rozvíjať.
Krok 3
Zhrnutie.
Táto časť obsahuje stručný popis a hlavné parametre obchodného plánu.
Krok 4
Charakteristika spoločnosti.
Táto časť obsahuje základné právne a finančné údaje o spoločnosti alebo spoločnosti.
Krok 5
Charakteristika produktu.
Ak máte v úmysle zorganizovať podnik na uvedenie produktu na trh, po opise spoločnosti musíte opísať budúci produkt a technológiu jeho výroby.
Krok 6
Politika predaja a marketing.
Toto oddelenie plánu je určené pre informácie o zamýšľanom trhu na predaj, ako aj o potenciálnych zákazníkoch, na ktorých je zameraná výroba produktu alebo služby.
Krok 7
Plán výroby.
Táto pododdiel podnikateľského plánu by mala obsahovať podrobný popis technológie, pomocou ktorej sa bude nový produkt vyrábať. Okrem toho v tejto časti musíte uviesť cenu produktu alebo služby.
Krok 8
Finančný plán.
V tejto časti plánu pridajte popis požadovanej investície do projektu. Samostatne stojí za zmienku príjmy a výdavky projektu, ako aj všetky potrebné platby daní.
Krok 9
Riziká., Metodicky popíšte možné riziká, ktoré môžu vzniknúť počas vývoja projektu. Po opise možných problémov sa pokúste čo najviac zverejniť všetky možné metódy riešenia a eliminácie vznikajúcich rizík.
Krok 10
Hospodárske a sociálne dôsledky.
V tejto časti popíšte dopad budúceho projektu na sociálnu sféru (napríklad zabezpečenie nových pracovných miest), ako aj na ekonomiku.
Krok 11
Efektívnosť a zameranie projektu.
Tu opíšte maximálnu efektivitu, ktorú je možné dosiahnuť ako výsledok vášho projektu.
Krok 12
Takýto návrh plánu plne odhalí budúcemu investorovi všetky pozitívne stránky rozvoja vášho navrhovaného podnikateľského nápadu. Pri dodržaní všeobecnej štruktúry zostavte plán založený na konkrétnych vlastnostiach projektu. Zároveň sa môže meniť počet častí plánu a ich predmet úpravy.
