Túžba zaujať vedúce postavenie je pre zamestnanca pochopiteľná a prospešná. Rozdiel na pozíciách riaditeľa a podriadeného je značný: vysoký plat, prestíž a zaujímavé povinnosti. Ale zároveň sa pridáva celý rad dôležitých úloh, veľká zodpovednosť padá na náčelníka. Na dosiahnutie vedúcej pozície musíte nielen dobre vykonávať svoju prácu, ale aj mať ambície, usilovať sa o pokrok, rozvíjať sa a preukazovať svoje schopnosti svojim šéfom.
Inštrukcie
Krok 1
Stereotypný názor na najjednoduchší spôsob, ako sa dostať na vedúcu pozíciu, je ísť cez hlavu. Neverte tejto bežnej mylnej predstave. Sú to rozprávky. V skutočnosti táto viera často vedie k tomu, že ľudia, ktorí sú hodní vedúcich pozícií, sa o ne neusilujú, pretože sa nechcú zúčastňovať na intrigách. Dôvodom ťažkosti s výberom osoby na post riaditeľa je najčastejšie to, že nie je ľahké nájsť niekoho, kto by sa na túto pozíciu skutočne hodil. Niektorí nechcú byť povýšení, iní sa jednoducho nedokážu vyrovnať. Nie je toľko ľudí ochotných zaujať skutočne významné a zodpovedné pozície, takže si nemyslite, že tu pre vás bude obrovská konkurencia.
Krok 2
Ďalším dôležitým pravidlom kariérneho rastu je toto: je veľmi zriedkavé, aby sa zástupca riaditeľa stal riaditeľom. Spravidla platí, že ak manažér opustí svoju pozíciu, hľadá niekoho iného, kto by ho nahradil, oveľa menej často menuje zamestnancov z ich spoločnosti. Existujú výnimky, ale nie často. Ak vaša spoločnosť nie je príliš veľká, ale rýchlo sa rozvíja, potom existuje šanca. Pre veľké spoločnosti so zavedenou pracovnou silou je takáto personálna zmena minimálna pravdepodobnosť. Ak sa chcete rýchlo posunúť na kariérnom rebríčku, bude stratégia zmeny zamestnania s dôsledným povýšením výhodnejšia.
Krok 3
Pri zmene miesta výkonu práce sa pokúste zaujať vedúcu pozíciu. Vedúci oddelenia s malým počtom podriadených - takáto pozícia je celkom vhodná, aj keď je sľubovaný plat malý. Na druhej strane môžete získať skúsenosti ako vodca, takže neskôr bude oveľa ľahšie získať vysoko platenú vodcovskú pozíciu.
Krok 4
Vyzerajte ako vodca a podľa toho sa správajte. Musíte sa nielen vhodne obliecť, ale aj sa držať, vedieť hovoriť dobre a pokojne. Myslite ako vodca, snažte sa riešiť problémy, buďte si istí svojimi schopnosťami. Ak je na vašom vzhľade niečo, čo vás výrazne odlišuje od zamestnancov, tieto funkcie odstráňte. Ak máte napríklad dlhé vlasy, choďte na obyčajný účes. Pozrite sa bližšie na to, ako vyzerajú a správajú sa režiséri, robte všetko úplne rovnako.
Krok 5
Naučte sa viesť. Musíte byť schopní prinútiť človeka, aby robil to, čo by ho možno príliš nebavilo. To neznamená, že musíte prestať cvičiť na ostatných. Ale schopnosť presvedčiť, ukázať človeku, že napríklad teraz je potrebné zaoberať sa touto zložitou správou, je zručnosť vodcu. Skutočný riaditeľ, ktorý dosahuje úspech, nekričí ani neprikazuje podriadeným, netlačí na nich, nikdy neponižuje svojich ľudí. Zároveň však robia to, čo sa vyžaduje.
Krok 6
Svoje povinnosti vykonávajte rovnako ako najlepší zamestnanci vo vašej spoločnosti. Napriek tomu, že schopnosti vedúceho sa zásadne líšia od schopností zamestnancov zvládať svoje povinnosti, nebudete schopní preukázať, že ste hodní vysokého postavenia, ak nie ste lepší ako ostatní.
Krok 7
Zaujímajte sa o prácu manažmentu. Samozrejme, nemali by ste to robiť od prvých dní práce na novom mieste. Ale keď sa vám v spoločnosti bude dobre, začnite sa pozorne pozerať na povinnosti riaditeľa a časom uvidíte, že to nie sú také ťažké veci. Keď to pochopíte, bude pre vás oveľa jednoduchšie zaujať vedúce postavenie.
Krok 8
Každá spoločnosť má hlavnú činnosť a sú tu ďalšie. Napríklad ak pracujete v účtovníckej firme, potom je pre ňu účtovníctvo to hlavné. Robte svoje hlavné podnikanie, nepodporujte podnikanie.
