Odvolanie z iniciatívy zamestnanca je jedným z najbežnejších prípadov. Aj zamestnávatelia sa často uchýlia k tejto formulácii, keď sa chcú rozlúčiť so zamestnancom z nedbanlivosti. Čo však robiť, keď jeden z vašich najcennejších špecialistov skončí? Ako to udržať?
Zvýšiť mzdy. Jedným z najsilnejších motívov efektívnosti sú peniaze. Ak má zamestnávateľ možnosť zaujať zamestnanca materiálnym stimulom, je nepravdepodobné, že by s tým chcel skončiť.
Navrhnite novú pozíciu. Rovnako častým dôvodom prepúšťania je nedostatok kariérneho rastu. Podľa odborníkov spoločnosti Superjob je menej ako polovica zamestnávateľov (47%) pripravená nezávisle „vychovať“riadiaci personál. Sľubní pracovníci ich teda opúšťajú.
Zlepšiť pracovné podmienky. Nedostatok klimatizácie v kancelárii, starý počítač, nepohodlná myš, nechutná stolička - tieto malé veci v domácnosti nielen znižujú efektivitu zamestnancov, ale tiež ich povzbudzujú, aby hľadali pohodlnejšie miesto na prácu. Odstránením príčiny nepríjemností pracovníka môžete ušetriť cenné odborné znalosti.
Pošlite na dovolenku. Unavený zamestnanec je náchylný na unáhlené činy. Možno si musí len oddýchnuť. Dočasná neprítomnosť zamestnanca je lepšia ako výpoveď.
Navrhnite pohodlnejší rozvrh. Dôvodom rozhodnutia o prepustení zamestnanca môže byť banálny nedostatok spánku alebo nemožnosť vyzdvihnutia dieťaťa z materskej školy. Skúste mu ponúknuť lepší pracovný čas.
Ponúknite školenie. Získanie cenných zručností v práci, stáže v zaujímavých doškoľovacích kurzoch, štúdium špecializovaných programov - to všetko môže byť dobrým stimulom pre zotrvanie na pracovisku a odkladanie prepustenia.
Zaujímajte sa o vyhliadky. Momentálne nie je možnosť zvýšiť platy alebo ponúknuť nové miesto, v budúcnosti sa to však určite objaví. Väčšina pracovníkov nie je spokojná so svojím postavením a pracuje výlučne pre budúcnosť.
Nie je právny dôvod, aby nebol zamestnanec prepustený z vlastného podnetu. Zamestnávateľ môže zamestnanca zadržať iba na dva týždne po prijatí žiadosti. Tento čas sa poskytuje na dokončenie aktuálnych záležitostí zamestnancom a hľadanie nového kandidáta na jeho pozíciu. Toto obdobie môžete využiť na presvedčenie zamestnanca, aby skončil.
Ukazujúc dôležitosť zamestnanca, neochota stratiť tak cenného odborníka je ďalšou metódou psychologického ovplyvňovania s cieľom motivovať zamestnanca, aby nekončil. Zamestnávatelia sú často kritizovaní a neskoro chválení. Žiadosť o výpoveď z vlastnej vôle sa spravidla spisuje, keď sa nájde úspešnejšie miesto výkonu práce, takže rozhodnutie zamestnanca je konečné a je nemožné ho presvedčiť bez ponúknutia výhodnejších podmienok.
