Stále častejšie sú do manažérskych pozícií menovaní mladí špecialisti, ktorí nemajú skúsenosti s interakciou s tímom z pozície nadriadeného. Tieto skúsenosti musia získať v reálnom živote a často robia typické chyby, ktorým je celkom možné sa vyhnúť.
Skôr ako prijmete vedúcu pozíciu, pokúste sa zvážiť klady a zápory tohto rozhodnutia. Odpovedz na otázku:
- Aké je moje miesto v spoločnosti?
- Aké sú moje vnútorné túžby?
- Ako vysoko chcem stúpať po kariérnom rebríčku?
- Pomôže mi propagácia uvoľniť môj vnútorný potenciál?
Takže ste odpovedali na otázky a rozhodli ste sa stať sa lídrom - čo ďalej? Čo robiť a čo nerobiť, aby ste na svojej novej pozícii neurobili neporiadok?
1. Nie je potrebné usporiadať revolúciu v poradí stanovenom v tíme, pretože prudké zmeny spôsobia silné odmietnutie a namiesto tvorivého procesu môže začať konfrontácia medzi tímom a vedúcim. Ak vám niečo nevyhovuje v organizácii práce alebo v personálnej politike, urobte zmeny nepostrehnuteľné, postupné, krok za krokom.
U úplne mokasínov, ktorí sa domnievajú, že nikto nesleduje ich prácu, sa budú vyžadovať úplne opačné kroky. Kvalitná zmena stavu ich prinúti tvrdo pracovať alebo skončiť, čo pre organizáciu nie je vždy zlá vec.
2. Nehľadajte príliš často radu a radu od vyšších kolegov alebo nadriadených, najmä v nepodstatných veciach. Rozhodujte sa sami - ste vodca. Zároveň nie je nadbytočné dbať na rady skúsených zamestnancov, aj keď sú v nižšej pozícii. V každom tíme sú ľudia, ktorí fandia veciam a vždy konštruktívne poradia. Nájdite týchto ľudí, len ich nepremeňte na obľúbených - iným sa to nebude páčiť. Vodca by mal byť pre všetkých rovnaký.
3. Prílišná horlivosť a workoholizmus nie sú ukazovateľom dobrého vodcu, pretože vo všetkom by mala byť zlatá stredná cesta. Efektívnosť, objektívnosť, racionalita, pokoj - to je to, čo jeho šéf očakáva od priemerného manažéra.
4. Nesnažte sa prispôsobiť tímu a potešte všetkých a všetkých, pretože je to jednoducho nemožné. Ak ste sa rozhodli, riaďte sa ním. To však neznamená, že rozhodnutia nemožno meniť. Je to tak, že by sa to nemalo stať pod tlakom časti tímu, ale podľa vášho rozhodnutia. Postupujte podľa pravidla: určte, čo je cieľom a ako sa dá dosiahnuť, to pomôže triezvo zhodnotiť situáciu
5. Ešte raz o obľúbených položkách. Mladý vedúci sa často snaží priblížiť neformálneho vedúceho tímu k sebe, aby si prostredníctvom neho získal podporu, ak sa niečo stane. Tu môžu začať intrigy, ľudia sa začnú navzájom informovať, čo povedie k prijatiu skreslených informácií. Pamätajte, že tím mohol dobre vyvinúť trvalé nepriateľské vzťahy, ktoré nemusia vždy odrážať realitu. Preto si so všetkými držte normálny odstup a prácu len správne usporiadajte, potom výsledok na seba nenechá dlho čakať.
