Iste ste už aspoň raz uvažovali o tom, že začnete podnikať. Je však nemožné prevziať celú ťarchu zodpovednosti na svoje plecia, mať čas na riešenie všetkých problémov atď. Preto je také dôležité vytvoriť tím ľudí, ktorým dôverujete a ktorých názor ste pripravení počúvať. Toto je dosť ťažké urobiť.
Inštrukcie
Krok 1
Podnikateľ vo väčšine prípadov potrebuje ľudí, ktorí predajú uvoľnený produkt alebo službu. Na tieto účely vyhľadajte skúsených predajcov alebo manažérov, ktorí vedia, ako jednať s ľuďmi. Nájdete ich v obchode so zmiešaným tovarom, kde môžete pozorovať prácu personálu. Naučte sa rozlišovať spoločenských ľudí od introvertov, pre ktorých je komunikácia trápením.
Krok 2
Ak sa cítite pohodlne v komunikácii s predajcom, okamžite ho pozvite na pohovor. Je to celkom ľahké. Ponúknite svoju vizitku a stručne opíšte aktivity svojej spoločnosti. Dajte osobe čas na premýšľanie, nerušte sa.
Krok 3
Tí, ktorí chcú nájsť spoľahlivého človeka, by mali venovať pozornosť povestiam. Opýtajte sa svojich priateľov, či majú priateľa, ktorý vie dobre vykonávať určité funkcie. Odporúčania sú najlepším spôsobom, ako sa dozvedieť o výkonnosti budúceho zamestnanca.
Krok 4
Okrem iného pozvite svojich stálych zákazníkov, aby sa podieľali na vašom podnikaní. Dodávatelia môžu mať tiež dostatok informácií o bezplatných špecialistoch v konkrétnej oblasti. Opýtaj sa ich.
Krok 5
Samozrejme nezabudnite na inzeráty v novinách a na internete. Vo svojej žiadosti stručne a jasne vysvetlite požiadavky, ktoré kladiete na svojich zamestnancov. Vo väčšine prípadov dostanete prvé žiadosti o voľné pracovné miesto do niekoľkých dní.
Krok 6
Dohodnite si stretnutie a urobte s uchádzačom pohovor. Zlikvidujte všeobecné otázky, venujte pozornosť najdôležitejším informáciám: pracovné skúsenosti, dôvod ukončenia, životné ciele atď. Počas konverzácie počúvajte viac, ako hovoríte. Iba tak pochopíte, či táto osoba vie jasne vyjadriť svoje myšlienky. Pokúste sa nájsť zamestnanca, ktorý plánuje v spoločnosti dlhodobo pracovať, rásť a rozvíjať sa s ňou.
