Strategické riadenie je nový smer v oblasti manažérskej vedy založený na dlhodobom plánovaní a zvyšovaní motivácie zamestnancov. Úspešnosť tejto metódy riadenia závisí od toho, ako správne sa zvolia dlhodobé rozvojové ciele spoločnosti a do akej miery bude možné zabezpečiť ich včasné dosiahnutie. Ako každá technológia, aj strategické riadenie má určitý sled činností - funkcií vykonávaných v súlade s určitými zásadami.
Funkcie strategického riadenia
Strategické riadenie spočíva v postupnom výkone funkcií, ktorých mechanizmus pôsobenia sa uplatňuje tak na celý podnik ako celok, ako aj na jeho jednotlivé divízie a funkčné oblasti. Medzi hlavné funkcie patrí:
- dlhodobé strategické plánovanie;
- organizácia a zabezpečenie vykonávania plánovaných plánov;
- koordinácia činností všetkých štruktúr podniku na vykonávanie pridelených úloh;
- motivácia personálu pre rýchlu a kvalitnú realizáciu strategických úloh;
- neustála kontrola nad tým, ako sa vyvinutá stratégia implementuje.
Budúce strategické plánovanie je založené na analýze moderných trhových skutočností a ich monitorovaní. To nám umožňuje posúdiť možné riziká a urobiť správne predpovede zmien v situácii na trhu, ako aj vyvinúť správnu stratégiu zohľadňujúcu distribúciu dostupných materiálových a pracovných zdrojov. Organizácia a zabezpečenie implementácie plánovaných plánov spočíva vo výbere a koordinácii riadiacich mechanizmov a štruktúr, vytvorení jediného tímu spojeného so spoločným cieľom a spoločnou podnikovou kultúrou, ktorá podporuje načrtnutý strategický plán.
Koordinácia činností všetkých štruktúr je zameraná na dôslednosť a dôslednosť rozhodnutí prijímaných na úrovni jednotlivých zamestnancov a oddelení, ako aj na dôslednú konsolidáciu miestnych stratégií na úrovni riadiaceho aparátu. Motivácia, ktorá spočíva v rozvoji a využívaní systému stimulov, je nevyhnutná na vytvorenie tvorivej atmosféry a hmotného záujmu, čo vedie zamestnancov ku kvalitatívnemu riešeniu ich strategických úloh. Kontrola je nevyhnutná na sledovanie priebehu pridelených úloh, kontrolu jej správnosti a včasných odchýlok.
Zásady strategického riadenia
Strategické riadenie je založené na nasledujúcich princípoch:
- vedecký prístup spojený s tvorivosťou a improvizáciou;
- Cieľavedomosť zameraná na čo najrýchlejšie splnenie zadaných úloh a dosiahnutie strategických cieľov;
- flexibilný prístup, ktorý umožňuje včas zohľadniť zmeny v situácii na trhu a vykonať úpravy stanovených cieľov;
- presnosť a maximálna podrobnosť položiek strategického plánu;
- systematický prístup k formovaniu stratégie a plneniu zadaných úloh;
- konsolidácia funkčných stratégií všetkých divízií spoločnosti;
- zapojenie každého zamestnanca spoločnosti do tvorby strategických plánov;
- zabezpečenie potrebných podmienok na ich vykonávanie.
