Aj keď máte malý podnik, uzavretý tím, kde je každý zaneprázdnený vlastným podnikaním, skôr či neskôr sa naskytne otázka: „Ako nájsť personál?“Možno bolo zavedené nové pracovné miesto alebo sa jeden zo zamestnancov rozhodol zmeniť zamestnanie, odišiel na zaslúžený odpočinok … Pripravte sa na vážnu prácu s náborom nového zamestnanca pred vami. A ani skutočnosť, že na trhu práce je obrovské množstvo nenárokovaných pracovníkov, vám uľahčí vyriešenie vášho problému.
Inštrukcie
Krok 1
Skôr ako začnete hľadať nového zamestnanca, jasne sformulujte všetky potrebné požiadavky na uchádzača: vzdelanie, vek, pracovné skúsenosti, dostupnosť odporúčaní, odborné zručnosti atď. Aby ste lepšie pochopili, čo bude nový zamestnanec robiť, vypracujte návrh popisu práce.
Krok 2
Keď ste sa rozhodli pre rozsah práce, začnite hľadať vo svojom vlastnom podniku. Popremýšľajte, či je možné rozdeliť
zodpovednosti medzi špecialistami požadovaného profilu, ktorí už v podniku pracujú. Ak je objem práce taký, že sa nedá vyhnúť prijatiu nového zamestnanca, skontrolujte existujúcu skupinu talentov. Je možné, že máte špecialistu na požadovaný profil. Možno už počas dočasnej neprítomnosti hlavného zamestnanca pracoval na voľnom mieste. Ak vám jeho práca po vykonaní potrebných pohybov vyhovuje, uvoľníte voľné miesto rýchlo a bezbolestne.
Krok 3
Pomocou zamestnancov môžete nájsť správneho zamestnanca. Keď sa dozviete o voľných pracovných miestach, jeden z nich sa na vás môže obrátiť s návrhom: prijať svojho príbuzného, priateľa alebo známeho, ktorý má dostatočné pracovné skúsenosti a špecializované vzdelanie. Neodmietajte takúto ponuku okamžite. Sú tu výhody: uchádzač už má predstavu o vašom podniku (nebude cudzincom). A váš zamestnanec, ktorý mu ponúkol túto pozíciu, preberá časť zodpovednosti za svoju budúcu prácu.
Krok 4
Ak sa rozhodne prijať externého zamestnanca do zamestnania, rozhodnite sa, ako budete uchádzačov informovať o voľných pracovných miestach. Možnosti sú:
- oznam v médiách;
- reklama na internete;
- zadanie objednávky personálnej agentúre;
- kontaktovanie regionálneho centra zamestnanosti.
Krok 5
Každá z týchto možností poskytuje svoj vlastný výsledok. Je oveľa efektívnejšie zveriť výber personálu špecialistom - obrátiť sa na personálnu agentúru. Stojí to však peniaze (a veľa).
Krok 6
Ak sa rozhodnete pre nábor, pripravte sa na veľké množstvo telefonátov, čítanie všetkých druhov životopisov a sériu rozhovorov. Výsledok vás pravdepodobne poteší - nájdete kvalifikovaného a skúseného odborníka. V prípade pochybností využite možnosť vymenovania so skúšobnou dobou. Týmto sa zaistíte v prípade chyby.
