Takmer každý manažér môže čeliť problému, ako prepustiť nedbanlivého zamestnanca. Mnoho šéfov to má z psychologického hľadiska ťažké.
Inštrukcie
Krok 1
Na začiatok sa stačí porozprávať so zamestnancom a zistiť dôvod jeho neefektívnych činností. Frankov rozhovor umožní problémy a dôvody, pre ktoré on sám nechce byť prepustený. Definujte svoje požiadavky, zanalyzujte s ním skutočné výsledky a presvedčte ho, že jeho ďalší pobyt na tomto pracovisku nemá zmysel pre spoločnosť ani pre neho samotného. Po takýchto úprimných rozhovoroch sa často zamestnanec sám rozhodne skončiť z vlastnej vôle. V takom prípade sa pracovná zmluva končí na základe vzájomnej žiadosti strán.
Krok 2
Ak v priebehu takýchto rozhovorov nebolo možné zamestnanca presvedčiť o potrebe prepustiť ho, počkajte do uplynutia doby platnosti pracovnej zmluvy. Ak s takouto osobou už nechcete spolupracovať, zmluvu neobnovujte. V takejto situácii upozorňujeme, že o svojich zámeroch musíte zamestnanca informovať najmenej tri dni vopred.
Krok 3
Trochu iná situácia je, keď sa pracovná zmluva vyhotovuje na dobu neurčitú a zamestnanec nechce skončiť z vlastnej vôle. V takom prípade budete musieť uplatniť právo zamestnávateľa prepustiť ho z dôvodu disciplinárneho konania. Ak chcete použiť tento typ sankcie, najskôr požiadajte zamestnanca o písomné vysvetlenie s uvedením dôvodov jeho porušenia. Ak vám to neposkytne do dvoch dní, spracujte vhodný úkon.
Krok 4
Ukončenie pracovnej zmluvy z podnetu vedúceho sa vykonáva v súlade s článkom 81 Zákonníka práce Ruskej federácie. Dôvod prepustenia musí zodpovedať predpisom, inak má zamestnanec právo domáhať sa opätovného zaradenia do funkcie súdnou cestou. V niektorých prípadoch môže zamestnanec po upozornení na možnosť ukončenia zmluvy pri tejto príležitosti, aby sa predišlo zápisu o prepustení podľa článku v pracovnej knihe, sám napísať výpoveď. V takom prípade je úloha manažéra značne zjednodušená.
