Bonus v pracovnej zmluve je možné predpísať dvoma hlavnými spôsobmi. Prvý zahŕňa stanovenie kritérií a výšky bonusov priamo v texte zmluvy a druhý odkazuje na interný právny akt zamestnávateľa, ktorý upravuje stimuly pre zamestnancov.
Moderné organizácie udeľujú ocenenia niekoľkými spôsobmi, a nie všetky sú legálne. Bonusy od zamestnávateľa často nie sú nijako regulované a manažér vydáva peňažné stimuly podľa vlastného uváženia, bez toho, aby ich akýmkoľvek spôsobom premietol do vykazovania. V takom prípade bonus nie je neoddeliteľnou súčasťou platu a zamestnanci nepoznajú jasné kritériá pre bonusy a výsledky, za ktorých môžu očakávať, že dostanú bonus. V takejto situácii nie je potrebné v pracovnej zmluve predpisovať bonus, pretože jeho uvedenie vyvolá veľa otázok. Ak sa bonus poskytuje systematicky a na jeho získanie je potrebné dosiahnuť určité ukazovatele, možno použiť dva spôsoby stanovenia tejto platby v pracovnej zmluve.
Metóda 1: odkaz na vnútroštátny právny akt
Táto metóda je najbežnejšia a používa sa v spoločnostiach s veľkým počtom zamestnancov a vyvinutým bonusovým systémom. V takom prípade sa v pracovnej zmluve uvádza iba možnosť, aby zamestnanec dostal bonus, a odkazuje sa tiež na interný právny akt, ktorý upravuje systém bonusov. Ako taký úkon obvykle ide o ustanovenie o odmene alebo ustanovenie o bonusoch. Spravidla určuje kritériá pre získanie bonusov, ktoré sú spoločné pre všetkých zamestnancov alebo skupiny zamestnancov. Zamestnávateľ by mal vziať do úvahy, že v takom prípade sa bonus stane súčasťou platu, ktorý bude musieť byť vyplatený, ak zamestnanci pri svojej práci poskytnú uvedený výsledok. Oneskorenie alebo nevyplatenie bonusu bude v tomto prípade znamenať nevyplatenie mzdy, za ktorú je stanovená zodpovednosť.
Metóda 2: Špecifické kritériá pre bonusy v texte zmluvy
Táto metóda spočíva v predpísaní konkrétnych súm odmien pre zamestnanca, ktoré je možné stanoviť v mzde pevnými sumami alebo podielmi. Kritériá a podmienky pre získanie bonusu a ďalšie parametre potrebné pre zamestnávateľa sú takisto stanovené priamo v zmluve. Uplatňovanie tejto metódy je typické pre malé firmy, individuálnych podnikateľov, ktoré nemajú samostatný miestny zákon o bonusoch. Vo veľkých organizáciách sa táto metóda používa zriedka, jedinou výnimkou je stanovenie osobitných podmienok pre konkrétneho zamestnanca, ktoré sa líšia od všeobecných ustanovení o bonusoch stanovených vo vnútornom akte.
